课程前言 管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点，居然是：“取消目标管理，代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克•韦尔奇告诫我们：“停止管理，开始领导。”领导力之重要性毋庸置疑。然而
《客户经理市场开发与大客户营销》 培训目的： 1、通过“五对两得”学习，提升对公客户经理的专业销售技能，使销售人员的销售思路更清晰，销售条理更清楚； 2、通过全员营销与新型营销方面学习，让对公客户经理
中行高效营销沟通技巧提升培训大纲 前言： 为了配合银行的营销转型，适应市场多元化、客户需求差异化、客户经理专业化的要求，练好营销基本功，开创营销新思路，深挖行员的个人潜能,树立阳光心
文秘人员职业化素质提升培训 ■ 课时安排：1天（共7小时） ■ 培训对象：秘书、行政人员及各部门助理 ■ 课程背景： 阿里巴巴总裁马云所说：看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕
一、 导入语：（5m） 1、 人生“三问”――我就不停的问自己 我是谁？ 我要去哪里？我该怎么去？ 2、人生“三关”： 第一关学业、第二关事业、第三关婚姻 二、 课程大纲：(150m) 1、什么是职业
1、九型人格的历史起源、应用、培训的目的； 2、九型人格测试：认识自已 3、九型人格的分析：各种性格类型产生的背景、性格特征、各型的外在特点，识别方法，各型的优缺点等 4、销售中如何根据他们的性格类型
课程收益: 打破传统观念，建立积极的思考及行为模式。利用身体语言的可变性，激发自身与他人的思维及行为的高效协作所发挥的团队潜能。 运用群体活动，打造团队凝聚力和向心
课程大纲： 第一天上午：开篇游戏，通过游戏进行性格测试，让学员觉察自己的性格偏爱和模式 一、 走进九型：认识九型的起源、发展、应用。 二、 学员做性格测试，公布答案 三、 通过“二人对话”游戏，让学员
课程大纲： 一、 销售是一场心理战―――主顾开拓 1、 要到有鱼的地方去钓鱼 2、 要想掏钱先给客户掏心 3、 把表现的机会留给客户 4、 鉴别老谋深算的客户 二、 你不能不知晓的心理学定律 1、 良
一、大卖场营销基础 1、大卖场定位决策 市场细分的意义、标准、操作 目标市场的确定 大卖场经营定位（产品、质量、品牌、服务、促销等） 案例：企业欲在南方某城市的东城区开设一间大卖场 2、大卖场营销决策
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