沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激
客户：新四海连锁机构 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/11/19 0:00:00 在互联网+时代，一次继承精髓，超越经典的激励变革，企业无需增加预算便可向市场要效益。
客户：厦门新四海商贸有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/8/18 0:00:00 通过科学的管理正确配置企业资源，对管理数据进行科学分析，实时监控企业各项经营指标，确保企业持续健康发展。
客户： 厦门亿顺商贸有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/8/18 0:00:00 通过科学的管理合理配置企业资源，通过数据化管理实时监控企业经营指标，确保企业持续经营。
客户：厦门新四海商贸有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/8/24 0:00:00 企业管理就是人力资源管理，根据权威杂志调研，企业管理中让企业家最头疼的十大管理难题排在首位的就是绩效管理
讲到“妥协”，在书本上及大众眼里或许是个贬义词，通常人们把其当成软弱可欺、无立场、无原则的代名词。这个代名词也给我在成长的路上烙上了很深的记忆，这要从我的青年时期说起，还在憧憬着象牙塔生活的时候，
和外企的CHO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走
一男人在一公司干了25年，他每天用同样方法做着同样的工作，每个月都领着同样的薪水。一天，愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。他对老板说：“我已有25年的经验。” 老板叹气说：“你不是有25年的经
①把手续办妥卡着没意义，该办的就赶紧给人办了；②把钱给足，别干那些抠抠唆唆的事；③把荣誉给到，至少要让他有个念想这几年没白干；④把祝福送到：弄个欢送会啥的，人走茶凉，但尚未离开时要给杯热乎的。⑤不要让
①把手续办妥卡着没意义，该办的就赶紧给人办了；②把钱给足，别干那些抠抠唆唆的事；③把荣誉给到，至少要让他有个念想这几年没白干；④把祝福送到：弄个欢送会啥的，人走茶凉，但尚未离开时要给杯热乎的。⑤不要让
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