国际认证咨询师，全国十佳培训师
                               盖烈夫先生简介
    中国高效管理模式创立人；组织架构解密导师；全国著名实战派“九力”（组织力、领导力、执行力、营销力、创新力、素质力、沟通力、激发力、督导力）专家讲师和国学应用讲师。全球500强商学院最认可的培训师；“2015‘明德杯’中国好讲师”，“中国最具公信力品牌讲师”；“163诚信品牌著名讲师”；国家“企业管理创新成果一等奖”获得者。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长。
    四十多年高中基层领导实践经历：曾任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团总裁等著名大中型企业集团顶层职务。
    首创“企业高效运作模式”和“高价值企业整合理论”。为企业和高校做过千余场培训，为数十家企业咨询以及示范管理。被称为“企业好医生”、“实战好讲师”、“最解决问题的咨询师”和“培训界的常青树”。被清华、北大等十多所名校聘为兼职教授和专家讲师。
    盖烈夫的经典培训课程:
1、《总书记讲话精神解读》
2、《未战而先胜的战略管理》
3、《细节管理致广大尽精微》
4、《高效能的组织行为模式》
5、《组织建设与高效能运作》  
6、《组织行为学的高效应用》
7、《企业高效运作黄金法则》
8、《卓越领导力的制胜法则》
9、《如何成为卓越的高管层》
10、《有效授权的科学与艺术》
11、《中高层管理者技能提升》
12 《高效管理者的行为密码》
13、《赢在执行力的必胜利器》
14、《规避高管内耗，强化班子内聚》
15、《培育部属与绩效面谈》
16、《卓越副职的成人达己之道》
17、《胜在责任，赢在执行》
18、《百战必胜之道——向解放军学习执行力》
19、《心本管理与实战应用》
20、《管理心理学在企业中的应用》
21、《管理流程与管理效率的提升》
22、《高效益的6S现场管理》
23、《项目管理与有效实施》
24、《实现利润大增的实效举措》
25、《智慧领航——理念转变与管理创新》
26、《企业的创新思维与创新管理》
27、《思维方式决定管理过程、理念导向决定管理结果》
28、《高效会议管理的黄金通道》
29、《企业的精益化管理》
30、《心理疏导与压力情绪管理》
31、《公共关系与危机管理》
32、《新时期背景下的员工管理》
33、《铸就辉煌事业，打造精彩人生》（8090后员工培训）
34、《实操性的员工职业生涯发展规划》
35、《非人力资源经理的人力资源管理》
36、《择人任势的人才管理哲学》
37、《以目标利润为导向的预算管理》 
38、《目标的制订与高效管理》
39、《跨部门横向协同管理的提升》
40、《否极泰来的优势管理》
41、《企业文化与员工责任》
42、《如何有效地激励员工》
43、《智者选择的哲学》
44、《360度沟通——向上向下横向沟通技巧》
45、《人际关系与高效沟通的艺术》
46、《要事第一的效能管理》
47、《卓越班组管理能力的提升》
48、《基于狼性理论的团队建设》
49、《锻铸团队高效能，提升目标达成力》
50、《营销制胜的基本战略和策略》
51、《企业营销与营销管理》
52、《营销团队建设与管理》
53、《房地产销售礼仪与销售技巧》
54、《班组建设与班组长综合技能的提升》
55、《内圣外王之道——个人效能的提升》
56、《塑造阳光心态，提升职业素养》
57、《高效时间管理与个人效能提升》
58、《让工作飞起来——提升工作效能的途径》
59、《高效能经理人的七个好习惯》
60、《卓越职业经理人的八项修炼》
61、《职业素养的提升》
62、《服务决定价值》
63、《规范化的办公与商务礼仪》
64、《实用公文写作与管理》
65、《舌行天下的演讲技能》
66、《如何当好企业内部培训师》
67、《培训师的培训（TTT）》
68、《国学文化经典与现代领导艺术》
69、《孙子兵法中的管理之道》
70、《道德经与现代企业管理》 
71、《国学精粹中的企业管理之道》  
72、《易经智慧与大易管理》
73、《孝道塞于天地，孝行衡于四海》  
74、《新常态下的企业管理与变革》
75、《新常态下人才的选用育留》
76、《新常态下的企业营销模式》
77、《新常态下的创新思维模式》
78、《新常态下的制胜领导力》
79、《新常态下的利润增长模式》
80、《新常态下的组织管理模式》