《有效授权与激励下属》 （培训大纲） 第一讲：有效授权的基本问题 一、案例《这是为什么？》 案例一：《董事长的烦心事》（管理范围的过长） 案例二：《一台空调的烦恼》（轮流请示的讨好） 案例三：《一
《如何有效规避企业高管内耗》 （培训大纲） 前言：概说内耗 第一讲：高管内耗的基本危害 一、概说高管内耗 二、高管内耗定义 三、高管内耗危害 案例分析： （一）一个门楼的教训 （二）一台空调的代价
《领导力与领导艺术》 （培训大纲） 第一讲：领导和领导力的内涵 一、领导的基本含义 二、领导的四个角色 三、领导力的核心点 第二讲：打造领导力的硬实力 一、正确的决策力 二、可行的规划力 三、有效
以阳光心态激发内生动力 （培训大纲） 2013年11月 第一讲：“三集五大”战略意义 国网面临的八大挑战 （一）如何调整周期性缺电或丰电。 （二）如何治理投产规模无序建设。 （三）如何保证电网网架结构
客户关系管理 （新城地产培训大纲） 2009年9月10日 【培训目标】 1、从非技术角度出发，阐释客户关系管理理念对于企业的价值与实际操作方法。 2、了解客户关系管理的由来、意义、作用和在企业经营中的
营销演讲与口才 （培训大纲） 据说，美国有80％以上的成功人士，靠的是“一根舌头打天下”。戴尔.卡内基说：“一个人的成功，约有15％取决于技术和知识，85％取决于口才艺术”。这说明了说话水平的高低，已
商务演讲与呈现技巧 （培训大纲） 2008年8月12日 【课程背景】据说，美国有80％以上的职业成功人士，靠的是“一根舌头打天下”。戴尔.卡内基说：“一个人的成功，约有15％取决于技术和知识，85％取
演讲能力与演讲训练 （培训大纲） 2010年元月 第一讲：演讲能力的基本要点 一、演讲的六大基本能力 （一）搜集筛选的能力 （二）语言逻辑的能力 （三）情绪感染的能力 （四）肢体语言的能力 （五）真确
《诚信化的职业化》 （培训大纲） 什么是诚信及诚信的内涵 诚实，即忠诚老实，就是忠于事物的本来面貌，不隐瞒自己的真实思想，不掩饰 自己的真实感情，不说谎，不作假，不为不可告人的目的而欺瞒别人。守信，就
《传统文化与领导艺术》 （培训大纲） 传统文化的重要思想概述 （一）以阴阳五行为核心的基本哲学体系。它的包容量极其广博。诸如：易经的“变易说”，老庄的“太极说”和“五行说”等。都是朴素的哲学思想的反映
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