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盖烈夫:《领导者的情绪管理》盖烈夫
2016-01-20 36571
对象
各级领导者和管理者
目的
帮助各级领导者和管理者提高领导艺术,搞好情绪管理
内容
领导艺术与情绪管理   (培训大纲)   第一部分 领导艺术   第一讲:树立领导艺术概念   一、领导的基本定义   二、领导艺术的含义   三、领导与领导艺术   四、人人皆为被领导   五、领导九思与九经   六、三种领导的区别    第二讲:讲求十大领导艺术   一、最阳春的领导艺术   二、最经典的领导艺术   三、最精深的领导艺术   四、最高超的领导艺术   五、最精湛的领导艺术   六、最具影响力的艺术   七、最具说服力的艺术   八、最具感召力的艺术   九、最具生产力的艺术   十、最具创造力的艺术    第三讲:走出领导艺术误区   一、讲领导艺术切忌   二、将之五德要辩证    第二部分 情绪管理   第一讲:改变压力趋向,成就卓越人生   一、必须正视的隐形杀手   二、压力的利弊与其诊断   三、改变压力的方法途径    第二讲:挖掘快乐甘泉,活出健康人生   一、成功与失败的加速器   二、情商指数是成败关键   三、情绪管理的基本方法            第三讲:讲求情绪方式,创出价值人生    (十七个快乐的途径) 全国著名实力派领导力专家讲师 盖烈夫先生简介   盖烈夫 全国著名实力派领导力专家讲师,国际认证咨询师,全国十佳培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长;有过十年基层领导、十年中层领导和二十年高层领导实践经历,曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业集团高层职务。   盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程;创编了“MMM管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论,获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。   盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等千余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理,具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式,在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉,被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”;培训界的“常青树”。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、西南财经大学等多所高校聘为专家讲师。担任中国竞争力促进会副会长等多个国家级专业机构的专家顾问和讲师。
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