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盖烈夫:什么是用人的标准
2016-01-20 40557
某企业好不容易从一家大集团高薪挖来一位财务副总,老板和公司的元老们都把这个人当做宝贝,甚至当做救世主。都企盼他出一些金点子,拿出一些妙招来,解决公司资金短缺的问题。可是,一个多月过去了,也不见他有什么动静,更看不到资金紧张的局面有什么转机。于是大家开始抱怨。 其实,世间并没有一成不变的准则,更没有起死死回升的“神仙”。面对不同的事物,我们需要不同的评判标准。对于人才尤其明显。一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用,而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出你意想不到的收益。聪明的领导者应该学会审慎选择适当人选是非常重要的,而这必须靠平日不断地观察,留意每个人的发展动态。在检视的过程中,不仅要发掘能干的部属,并且还要剔除办事不力的员工。如何认识这个问题呢?我们还是来听听庄子和他的学生之间的对话吧,也许对您有所启发。 一天,庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐,于是庄子感叹说:“这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。”  晚上,庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人说:“家里有两只雁,一只会叫,一只不会叫,将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。”  庄子的学生听了很疑惑,向庄子问道:“老师,山里的巨木因为无用而保存了下来,家里养的雁却因不会叫而丧失性命,我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的社会呢?”  庄子回答说:“还是选择有用和无用之间吧,虽然这之间的分寸太难掌握了,而且也不符合人生的规律,但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。”  
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