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一、时间是什么?二、时间对于不同人有不同意义三、时间都去哪儿啦?四、生命时间五、体会时间六、时间是上苍均分的最宝贵资源七、时间的四项独特性八、什么是时间管理九、时间管理三步曲十、轻重缓急忙而不乱十一、
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观赏视频:“***的故事” 一、潜意识与无限潜能“冰山理论” 潜能——人类原本具备却尚未使用的能力。 “人脑好象是一个沉睡的巨人,我们只用了不到1%的脑力。” ——美国奥图博士 如果人发挥其一小半潜
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一、执行力的内涵 二、执行力怎么来 三、执行力的构成(案例分析) 四、执行力的作用 五、构成执行力的核心要素 六、管理者执行中的8大能力(案例分析) 七、执行不力的危害 八、企业组织执行力之“短板”
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1、市场营销的定义 2、三围绕意识 3、业务特性与营销策略 4、销售服务与利润的关系 5、销售人员最需要什么? 6、提升客户满意度营销(让客户接受产品技术) 7、产品销售四大要点 8、培养忠诚客户的法
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1、打造自我产品 2、从业心态 3、四招塑造阳光心态 4、心态管理 5、心态的力量 6、执行力的内涵 7、执行力怎么来 8、执行力的构成 9、执行力的作用 10、构成执行力的核心要素 11、执行不力的
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沟通的定义 沟通的核心要素 沟通的四特征 沟通的方式 语言的作用 微笑与眼神 积极的身体语言 消极的身体语言 人际沟通交往之精髓 令员工愉悦的管理者口头禅 沟通的5W2H 何谓情商 智商情商测试 沟通
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《企业实战营销》课程主要内容 实战营销的“四定”阶段; 客人满意度营销; 新产品入市四大要点; 培养忠诚顾客的法宝; 应对需求变化的营销技巧; 人性分析与销售技巧; 营与销;营销新论; 企业营销十大
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《管理者的执行力》课程主要内容 执行力的内涵; 执行力怎么来; 执行力的构成; 执行力的作用; 构成执行力的核心要素; 管理者执行中的8大能力; 执行不力的危害; 如何提高自身执行力; 如何提高下属执
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《责商与责任管理》课程主要内容 责商的三个层次; 责商是万商之魂; 全才8Q; 责任、责商和责任管理; 责任管理的实施; 责任心态; 责任心的内涵; 责任心是金; 责任心的表现; 责任心的作用; 找准
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《职业者的潜能开发》课程主要内容 潜意识与无限潜能; 开发潜能三大要素; 开发潜能的方法(参与性训练与体验); 积极的自我暗示; 潜能开发的十大定律; 改变的力量; 提高自信心的技巧; 各领域潜能开发
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