市场经理核心技能培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名市场经理核心技能培训专家谭小芳老师课程《市场经理核心技能培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场经理核心技能的操作精髓
案例指导:分析市场经理核心技能内训的经典个案
案例训练:掌握市场经理核心技能的技能提升方法
行动建议:市场经理核心技能培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场经理核心技能潜力的行动方案
培训背景:
1、通过培训提高中基层的执行能力,正确执行公司的决策。
2、通过培训培养一个强有力的高效绩的团队。
培训大纲:
谭小芳老师的《市场经理核心技能培训》课程主内容概括
第一 建立可靠性
名片动作技巧
避免不当的肢体语言
建立可靠性分组讨论
分析:市场经理核心技能培训案例!
解析:市场经理核心技能内训案例!
案例:市场经理核心技能课程案例分析!
第二 询问、倾听与回应的技巧
避免沟通中的十一种致命的过失
倾听倾听再倾听
恰当的提问
询问、倾听与回应的技巧练习
讨论:市场经理核心技能经典案例讨论!
分组:市场经理核心技能培训案例学习指南
分析:市场经理核心技能学习中的八大陷阱!
第三 异议处理技巧
发掘准客户的二十招
与客户无争辩的秘诀
处理异议练习--话中之话
异议处理练习--CPLA(扮演客户者)
异议处理练习--CPLA(扮演销售人员)
异议处理练习--编写案例
互动:市场经理核心技能培训案例评估
分享:某集团市场经理核心技能培训案例
分享:哈佛经典市场经理核心技能案例分析示范
第四 赢者心态训练
一、凡事正面积极
二、凡事巅峰状态
三、凡事主动出击
四、凡事全力以赴
分享:企业市场经理核心技能培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场经理核心技能培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场经理核心技能?
第五、制定工作总目标
(一)、制定目标4大原则
(二)、设定目标的七个步骤
(三)、如何制定工作总目标
(四)、如何与下属设定目标
分享:市场经理核心技能培训四部曲!
分享:市场经理核心技能内训五步骤!
分享:企业市场经理核心技能六技巧!
分析:某药业集团所面临的市场经理核心技能难题!
第六、团队激励与绩效考核技巧
(一)、激励VS奖励
(二)、宏观激励VS微观激励
(三)、十个激励技巧
(四)、分工授权与监督技巧
(五)、绩效考核技巧
分析:领导者市场经理核心技能做什么?
分析:市场经理核心技能内训哪些步骤很重要?
分析:市场经理核心技能培训哪个环节很重要?
第七、顾客投诉的处理技巧
(一)、处理投诉的要诀
(二)、8种错误处理顾客抱怨的方式
(三)、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素:
(四)、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的四大层面:
(五)、顾客抱怨及投诉处理的六步骤
(六)、顾客的性格分析及处理技巧
(七)、针对两种顾客投诉心理的处理技巧
(八)、顾客抱怨及投诉处理的九对策
市场经理核心技能培训总结