企业发展之初，全力以赴企业核心业务的发展，与外界其它行业、无关行业暂时关闭了联系，但，全力以赴，未必就有好的结果，当“核心业务”处于发展状态，没有大前进时，很多企业耐不住寂寞，挡不住诱惑，没有钻研如何把“核心业务”做好，在多元化发展的光环下，干起了与己之初不一样的路线。

探讨：为什么会耐不住寂寞，两种原因：一是想发展，二是想更快的发展。

一、  想发展，企业处于“发展状态”，要打开局面，必须有策略，营销策略，运营策略，甚至融资，风投，策划，比比皆是，老板经常参加各种“聚会”，认识了更多的人，也找到了更多的“平台”，一旦找到，便洽谈、思考、权衡、决定，我把这种行为称为寂寞寻红杏行动。

二、  想更快发展，更稳发展，这里面有一个核心，与第一种不同，第一种是在找红杏，第二种是红杏出墙来，主动上门诱惑，甩都甩不掉，为什么？你太优秀了，我有一句左右铭：‘只有发展自己才能发展自己！’只有发展起来，才有更多机会，才有更多的发展，每个阶段的机会又是不一样的；如果有了机会你就出轨了，跟着出墙的红杏跑了，那么我很怀疑你企业的定位是什么，企业使命是什么，核心理念又是什么？

再探讨：为什么要耐得住寂寞？

有人说，只要赚钱，做什么都行，这是商人思维，不是企业，不在探讨之列，也有人说，做点别的，赚了钱，有了资金，再回过头来发展企业最初的梦想，对此说法，我认为能说得过去，只是想提醒一下，又有多少企业能回到最初，所以，耐得住寂寞，发展企业的核心产品，核心业务是重点，假设，你连核心的东西都没做好，便开始盲目扩张，号称多元化，品牌何在，置消费者何地，所以，定位是一切之始，只要核心目标不变，经营理念不变，又何须考虑或拘泥于做什么，只是要分清先什么，后什么，再什么，然后什么罢了。

有些企业做着做着，变小了，或是没有了，正如我的另一句左右铭：“因为有了因为，所以有了所以，既然已成既然，何必再说何必！”

 你有定位吗？

你适合当下的消费市场吗？

你分析过你的目标客户群吗？

 你有合适有效的营销策略吗？

你有执行到位的营销团队吗？

你有想过、反思过为什么吗？

 你有完善的营销体系吗？

你有完善的销售流程吗？

你有完善的售后服务吗？

你有完善的运行系统吗？

友情提醒：在发展中完善，切勿完善后发展！

 营销讲师吴兴波与大家共探营销之道！

                                                                                                                                2012年5月28日