课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 是否了解现代餐饮企业员工的转变。 Ø 是否了解现代餐饮总裁管理要诀。 Ø 是否了解现代餐饮总裁管理的转变。 ★研讨主题： 1、什么是餐饮管理11、餐饮总裁明确你经理的是什么？ 2、餐饮总裁管理员工的3个转变 12、餐饮总裁常犯的六个错误 3、餐饮总裁管理的“十化”建设 13、餐饮总裁管理中三个难点 4、餐饮总裁管理的五种转变14、餐饮总裁时刻关注四个结果 5、餐饮总裁管理的三大核心15、餐饮总裁管理的“三个学会” 6、餐饮总裁做的两件事16、餐饮总裁管理的三个必须 7、餐饮总裁必须过的五关17、餐饮总裁管理者六种的角色 8、饮总裁效管理的五个领域18、餐饮总裁管自己的三条规则 9、餐饮总裁有效管理的八个步骤19、餐饮总裁“管理四位” 10、餐饮管理的层次及其关键职责 ★ 课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变： Ø 做到人性化企业管理，使员工舒心工作。 Ø 做到企业培训得体，使员工并不会因此而反感。 Ø 做到团队凝聚，更好的应对员工跳槽。 陕西地区曾经培训企业： 西安万家灯火煎饼庄餐饮连锁公司、西安嘻多多韩式休闲餐饮连锁公司、西安国力仁和餐饮连锁有限公司、西安华德餐饮连锁有限公司、咸阳阿伟烧烤餐饮连锁有限公司、咸阳小四川餐饮连锁有限公司、西安小六汤包餐饮连锁有限公司、咸阳阿瓦山寨餐饮连锁有限公司、西安齐月餐饮连锁有限公司、郑州水晶鱼餐饮连锁有限公司、西安德邻烤鸭餐饮有限公司、西安佰人王串串香餐饮连锁有限公司、西安成都颐站餐饮连锁有限公司、西安人人居酒店连锁有限公司、西安川渝香酒楼、西安荆楚兴源餐饮有限公司、西安美都餐饮有限公司、西安桃园村麻辣烫、李氏庄园火锅、西安平武餐饮连锁有限公司、西安糊涂记餐饮连锁有限公司、西安苏福记餐饮连锁有限公司、唐老鸭海鲜城、西安高非餐饮管理有限公司、西安金帝酒楼连锁有限公司、四川羌寨酒楼、西安小香锅餐饮投资管理有限公司、小木屋川菜西安茗人酒家、新粥王府酒店、山东曹姐威海海鲜、渭南新川食轩酒店、孙老大葫芦头、西安李记搅团餐饮有限公司、西安新都酒店、西安德邻大酒店、恒佳好世界大酒店、秦朝瓦罐饭庄、金皇都食府……