《管理升维》卓越领导力提升沙盘模拟演练课程 课程主旨：
《巅峰对决-市场营销与管理沙盘模拟课程》 课程宗旨： 树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环 境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效的能力。 一、
直面问题： 作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从； 总
《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟课程 旨在通过沙盘模拟推演，牢固树立管理 理者的战略管理思想和战略执行意识，有效提升学员的战略实战能力。 学员将亲手制定模拟公司的战略规划并付诸实施。
课程引言： 管理的重心是经营，经营的核心是决策； 企业成在经营，败在管理！ 靶向痛点： 1、事务型管理 —— 经营型管理 2、静态化管理 —— 动态化管理 3、非理性经营 ——
课程特点： 1、沙盘演练——战训结合，现场转化，快速落地。 2、互动教学——多向激发，深层解析，直达痛点； 3、分组竞争——红蓝对抗，暴露短板，发现误区； 4、团队作
很多管理者认为： 优秀团队就是要统一价值观，一种思想，一个目标，一个步调，一个声音 良好的团队精神就是无私奉献精神，为了团队利益我们必须放弃自我 好的团队领导一定要给予团队成
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