根据法尔胜集团公司总体培训规划，由人力资源部组织邀请了著名沙盘演练专家刘月松老师在创业园举行了一场别开生面的培训——《企业全面经营与预算》沙盘演练。本次培训近50名公司高层领导参加。刘月松老师首先讲解了沙盘演练的目的、意义以及一些操作规则，然后将50名高层领导分为6组来模拟市场中的六家企业，并且每一组中各人分别担任总经理、战略总监、财务总监、生产总监、营销总监等不同角色。通过培训，大家分析了这两天模拟经营中的得失，都分享着收获的快乐，特别是体会到一个企业从低谷到巅峰，从兴奋到理智，大家齐心协力，一起度过了每一个难关，对企业运作有了更深刻的理解。