周锋资历背景
[讲师背景介绍] 远大精益学堂(远大学院)院长 ;华为海外金牌个人奖、金牌团队奖得主;中国建设教育协会房产委常务委员、湖南省人力资源服务协会副会长、中南大学特聘讲师 、企业管理咨询顾问、管理类书籍作家,出版了《华为问题管理法》、《组 织设计实践》、《华为沟通力》、《战略执行力》等著作。
周老师曾就职于华为、三一等知名企业,在华为任职期间获得金牌个人、金 牌团队奖,长期致力于华为管理模式的创新运用。现任职于远大住工集团人力资 源总监,兼任远大精益学堂(远大学院)院长及集团精益办主任,进行了卓有成 效的管理变革实践。 周老师拥有 16 年人力资源管理实战经验,作为人力资源管理实战专家,在 组织变革、人力资源管理信息化、干部管理、管理者和赋能、团队执行力等方面 具有丰富的理论和实战经验。 周老师热心于研究和推广基于成功实践的人力资源和管理工作方法,曾在猎 聘网“中国非凡雇主”颁奖大会演讲《唯有变化方可生存,HR 求胜之道》、在 “中国雇主品牌”盛典演讲《AI 时代,HR 智能化进阶》、在第八届中国管理全 球论坛、中国软件网演讲《人力资源管理信息化进阶》,在《创见者》专刊发表 《以数字化为基石,激活人才自驱力》等。
[讲师擅长领域] 华为管理方法与工具的创新运用、人力经营的数字化建设。
[讲师授课风格] 授课风格幽默风趣、案例讲述形象生动,工具分享剖析深入、理论讲解条理 清晰、讲得了四大名著,说得了名企故事,从古至今,从外到内,博学多识的他 依托长期的企业实战经验,能将复杂的理论转化为简单易懂的技巧和工具,帮助 学员岗位能力提升,助力公司业绩的达成,授课效果反馈好,客户的好评如潮。
[讲师主讲课程]
干部培养类:跟华为学团队管理系列课 认知课:《管理者的定位与成长》 技巧课:《跟华为学习执行力》、《流程驱动—打造高效协同的流程型组织》、 《目标制定与计划管理》、《团队绩效与激励机制》、《卓越团队建设与管理》、 《华为导向冲锋的绩效与激励》等
人力经营类:做有价值的人力资源管理系列 《与价值共生—HR1.0-HR4.0 人力资源管理方式进阶与案例》、 《聚焦于业务成功的人力资源管理》 、《人人账本——经营视角下的薪酬绩效体系》