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原新世界百货集团人力资源部总经理

上海 40 ~ 50 岁

《全面人力资源管理的十大系统建设》；《OKR全员绩效提升实战训练营》；《非人力资源经理的人力资源管理》；《薪酬体系建设及实施》；《全面绩效体系建设》；《招聘全流程优化及DDI面试技巧》。

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 原香港新世界百货集团（HK825）集团人力资源部总经理；
 北大纵横管理咨询集团高级合伙人，人力资源项目总监；
 中国人民大学人力资源管理专业硕士，本科毕业于上海外国语大学；
 国际注册人力资源管理师（CMC），国家高级人力资源管理师；
 美国DDI全球版权课程认证讲师、美国SHL版权课程认证讲师；
 所有信息真实，可提供硕士学位证书、管理层在职证明、北大纵横官网查询证明、美国DDI官方认证等。

实战经验：
马星老师专注于人力资源管理领域超过20年，中国人民大学硕士毕业，是业内少有的完整具备集团HR负责人经历、咨询项目驻场实施经验、丰富培训经验的优秀讲师。
1. 曾任香港新世界百货集团（香港股份代号:825）集团人力资源部总经理，全面负责全国43家大型购物中心及零售品牌共7200余员工管理，具备完整扎实的人力资源各模块落地实务经验，并在电商冲击的大背景

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[马星]全面人力资源管理的十大系统建设: 马星老师聚焦人力资源领域18年，是业内少有的专业硕士毕业，同时具备集团HR总经理经历、扎实的人力资源咨询项目经验、丰富培训经验的专家，以“微咨询”的深度进行培训，现场定制方案，为企业带来“即学即用”的直接提升。课程免费赠送工具库、专业工具软件及高质量音视频课程，打造电子学习资料库，系统提升学员人力资源管理能力。 l 中国人民大学人力资源管理专业硕士；上海外国语大学学士；国际注册管理咨询师CMC; 2019-10-23

[马星]OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系: OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系。课程含：视频、课件、工具表单与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程，质量经过市场检验，广受欢迎，欢迎合作。; 2022-03-08

[马星]OKR全员绩效提升实战训练营: OKR工作法与实施要点课程背景： OKR（objectives-Key Results，目标——关键结果源自英特尔（在英特尔被称为iMBO）并在谷歌等企业发扬光大。六年来，深度研究、探索并在自己企业和客户企业大胆运用，对OKR有深刻的认识，相对于网络上热议的OKR与KPI的区别，以及OKR的工具使用和流程介绍等，OKR对于企业的作用，不应该仅仅被看作是一个目标管理的工具，而是激发员工潜能、最大; 2020-06-01

[马星]全面绩效提升实战训练营: 课程背景：越来越多的企业已经认识到绩效管理的重要性，并且在绩效管理的工作中投入的精力不断增多，但在真正推动与执行时仍然存在这样或那样的问题与误区。尤其是大多数企业非常突显的三大问题：行业特点：IT行业与生产制造业的绩效解决思路显然不同；管理基础：国企与民营企业管理基础落差巨大，梳理难度也显而易见；人员状况：劳动密集型与知识密集型、平均年龄、性别差异均导向不同的解决方案。另外，不同的企业; 2020-06-01

[马星]非人力资源经理的人力资源管理: 课程背景：为什么很多非人力资源部门的管理者往往对人力资源工作会抵制、不支持？为什么一碰到到复杂的人力资源事务，就马上想到推给人力资源部门？怎样才能找到最适合自己团队的下属？怎样才能充分用、激发好自己的下属？怎样才能培养出独当一面的干将？怎样才能有效地提升员工的能力和工作绩效？激励员工只有用钱来开道吗？还有什么其它更好的激励方式？员工流失的主要原因有哪些，有哪些好方法可以更好的挽留; 2020-06-01

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