4R执行力管控系统：结果、责任、检查、激励 Result（结果定义）——凡事必有结果 Responsibility（一对一责任）——有结果必须落实到“我” Review（结果跟踪）——对我不相
第一单元：认识“结构”与“思维” 1、大脑认知过程与结构化 1.1理解：接收信息、解析结构 1.2重构：处理信息、重新建构 1.3呈现：输出信息、结构呈现 2、结构化思维的基本原则 2.1以终为始
训练班培训课程： 1、《团队拓展建设-我很优秀》 2、《职业素养-当代企业需要怎样的人才》 3、实用思维培训:《结果责任思维4R执行力》、《结构化思维》 4、实用技能培训：《演讲与口才》、《有效沟通
【课程】情绪是我们每天都会体验到的，喜怒哀惧等几种不同的情绪在我们头脑中互相协作，让我们自己体验，并向外传递我们的感情，让周围的环境因我们的情绪而发生微妙的变化。我们不加克制的情绪是未来成功者的最大
口才与表达、口才与演讲的八个方面： 第一，树立一个理念 第二，运用两种语言 第三，追求三种境界 第四，达到四个目的 第五，记住五个“一百” 第六，实现六个要求 第七，争取七个“言之” 第八，努力做到
《有效沟通》 沟通的目的： 沟通不是目的，达到沟通目标才是目的； 控制成员的行为； 激励员工改善绩效； 表达情感； 流通信息。 沟通的基本问题是“心态” 基本原理是“关心” 基本要求是“主动” 沟通
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