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企业精益化管理专家
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企业精益化管理专家

北京 40 ~ 50 岁
《大数据与人工智能时代的转型升级之道》 《重塑企业战略管理》 《重新定义人才价值与管理》 《店面经营业绩倍增实战技巧》 《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》 《竞争优势与商业模式重构》 《企业创新之道》
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价值公社创始人兼社长
北京大学总裁班特聘讲师
转型升级实践专家
组织管理、营销、文化、创新实践专家
京宛创新商学院高级讲师
中国管理科学学会会员
中国管理研究国际学会会员
中国战略与管理研究会会员
北京企业管理咨询协会副会长
北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长
弘典文化(北京)有限责任公司总经理兼首席知识官

中国新一代管理咨询与培训领军人物,具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。

拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验,曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破,被称为行业营销神话;在某集团公司大胆开创新的营销模式,开创行业招商奇迹,带领经销商进行新的渠道变革,被授予集团“营销”的荣誉;担任近百家企业管理或营销顾问,为多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询,提升了企业业绩和企业专业化管理水平,卓有成效地使企业完成了商
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[蔡元恒]全面提升中层管理者管理能力
一、背景 中层管理人才是企业的中坚力量,在企业中有着承上启下、承前启后、承点启面的作用,工作中既是上级命令的执行者、又是同级的协助者,还是基层员工的辅导者,可以说中层管理者的素质能力直接影响着企业的生存发展,也成为企业之间差距的重要因素。 很多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形
2018-10-23
[蔡元恒]管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
一、背景 品牌营销活动是现代商业活动的一种,品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。 一个品牌的形成,并不是偶然的,几乎在每一个成功品牌背后,都有着一系列精心的营销策划,实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求, 如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段,之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在,
2018-10-23
[蔡元恒]管理精益化之打造独特的商业模式
一、背景 商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,具有自己能复制,别人不能复制,或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱,只要有赚钱的地方,就有商业模式存在。 一个好的商业模式,就成功了一半,一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一,事实上,没有商业模式,经营公司只可能是一个梦想。 随着科学技术、环境的不断发展变化,商业模式也
2018-10-23
[蔡元恒]管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
一、背景: 重新发现战略的生命力! 新经济形势下,竞争过剩,销量下滑、利润微薄,企业很难再赚取机会财和年景财。未来企业面临着高成本、高竞争、高风险、低毛率的困局,最需要做的是企业的精益化。 消费者变了、管理要素变了、营销要素变了、人才定义也变了,企业经营的价值与逻辑等一切被重新定义,商业模式、管理模式、资本模式都在转型升级,管理者越来越意识到:管理和创新才是未来制胜的法宝,企业战略在新的时代下必
2018-10-17
[蔡元恒]商道实践课程
学习收获 ◆战略方面 ◆企业组织结构方面 ◆流程与标准方面 ◆产品市场定位方面 ◆团队执行力方面 ◆营销与品牌建设方面 ◆企业创新方面 课程特色 ◆科学 ◆实战 ◆专业 ◆系统 ◆体验化 ◆场景化 核心课程内容 ◆重塑企业家精益思维 ◆重塑顾客价值精益化 ◆重塑企业战略 ◆商业模式的转型 ◆重新定义产品与服务 ◆营销与品牌精益化 ◆流程与标准
2018-09-12
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