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人力资源 企业管理 实战专家
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人力资源 企业管理 实战专家

河北,唐山 60岁以上
干部人才培养 员工绩效管理 员工激励 员工职业生涯规划 管理创新 制造型企业的管理方法和技巧 制度化管理 企业文化管理 员工职业素养和团队建设
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个人简介:
张永锋,1982年毕业于北方交通大学,先后从事技术及管理工作。他在大型高端企业从事管理工作20余年,始终把人才培养放在工作首位,善于将管理理论与实践相结合、提炼总结管理工作经验。利用授课和他创办的基层《管理月报》等形式向管理团队传授管理技巧、授人以渔,培养了优秀的管理团队,练就了良好的沟通表达能力,积累了丰富的授课经验。
他所带领的高速动车组调试团队,一举突破动车组调试技术难关,使动车组按期下线,确保2008年北京奥运会前京津城际高铁如期开通。他所培养的调试团队,成为了企业高速动车组调试、售后、检修的中坚力量,也为动车组研发、制造等部门输送了批量专家型人才。2008年,他被中国北车授予“北车股份公司专家”和“劳动奖章获得者”称号。
他凭借丰富的实践经验和培训经历,成为了企业的高级内训师。他为每一期进入公司的新员工进行“新员工的理想和素质教育”培训;多次为青年干部培训班进行
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[张永锋]如何打造高效管理团队
基础管理篇 一、从如何搞好企业管理说起 1、企业里都有什么? 2、企业有两种资源 3、“人”改造“物”产生工作 4、管“物”靠办法、管 “事”靠流程 ----制度概念的引入 二、企业管理的核心是管人 1、“人”是企业的第一资源 2、企业人员分类 (1)、谁来做----直接改造“物”的人员叫操作人员 (2)、怎么做----提供改造方法的人员叫工艺人员 (3)、做什么----提供产品图纸的人员叫研发
2017-11-02
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