【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5.掌握计划执行检查的方法、要点 6.
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用，解决“谁来管” 4.了解在不同发展阶段下，集团总部如何有效
【课程收益】 1.掌握绩效指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级绩效指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门指标开发的工具、方法、要点和步骤 5
【课程收益】 1.掌握绩效管理理念，公司层面统一认识 2.掌握绩效指标体系设置的要点、方法和步骤 3.掌握绩效考核推行的难点、要点、技巧及方法 4.掌握如何通过绩效管理提高企业执行力、降低内耗 5.
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点和技巧 5.掌握组织绩效落地执行的程
【课程收益】 1.掌握组织绩效管理的理念和意义 2.掌握战略地图绘制的工具、方法和步骤； 3.掌握战略解码的工具、方法、步骤和要点 4.掌握组织绩效目标制定的难点和技巧 5.掌握组织绩效落地执行的程
浙公网安备 33010802003509号
