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中层管理专家

团队建设中层管理沟通技巧执行力

浙江,杭州 30 ~ 40 岁

《中层管理技能提升训练》《员工职业化素养》《3C运营系统》《组织系统班》《标准化建设》

¥20000 元/天: 参考价格

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杭州君联教育咨询有限公司创始人
国家职业培训师
酒店高级职业经理人
实战管理专家
现任多家企业总经理、管理顾问
中国沐浴商学院副院长
全国沐浴管理培训教授
全国沐浴经理人联盟  发起人

东风老师多年来一直专注于企业的经营管理，亲身体会到企业管理的混乱，于是毅然决然地走上讲台，将传播智慧作为一生的使命，将助力企业发展作为毕生的追求。老师常说“我不是最优秀的，但我一定要做最有爱的，爱能战胜一切”

《员工职业化素养》      主讲老师
《王牌经理人》课程      主讲老师
《3 C运营系统》课程     主讲老师
《组织系统班》课程      主讲老师
《标准化建设》课程      主讲老师

老师语录：
1、老板的爱就是把员工当子女，具体体现为带着员工过上幸福的生活；
2、为什么做比怎么做更加重要，起心动念决定人生结果；
3、大我成就自我，

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[东风]非人力资源经理的人力资源管理: 为什么员工没有忠诚度，转眼就跳槽？为什么团队没有“野性”，死气沉沉？为什么管理人员没有危机感，得过且过？为什么企业总是青黄不接，人才供应不上？为什么员工没有工作的热情，做一天和尚撞一天钟？为什么刚进来表现挺好的员工，过一段时间就变坏了？为什么没有能力的人在企业过得很好，有能力的人总是呆不长？如何提高员工的积极性，让员工自动自发的工作？如何提高员工的“忠诚度”，让员工发自内心的认同; 2016-05-22

[东风]《员工职业化素养》: 【课程目标】 1、培养员工良好的职业化素养； 2、帮助员工理解和认清自己的角色； 3、提高员工对企业的认同感，形成良好的企业氛围； 4、提升整个团队的职业形象，塑造企业良好的品牌； 5、提升员工的动能，提高员工工作的积极性，引爆团队。【学员对象】企业内所有员工【培训时间】 1天【课程大纲】一、一个目标（生命指南）二、两项能力 1、有效沟通的能力 2、解决问题的能力三、三个要素 1、; 2016-05-22

[东风]3C运营系统: 《3C运营系统》课程大纲【课程背景】 1、很多公司运作步履维艰，生意不能持续保障 2、人才不能快速复制，管理层青黄不接 3、老板和职业经理人思想不能同频，行动不能一致 4、天天强调抓管理，日日开会说品质，却苦于找不到出路，品质时好时坏 5、企业四大支柱没有建立，不能做到自动运转 6、老板对企业过于操心，高管及员工却从来很宽心【课程目标】 1、打破思维局限，凝聚团队人心，做到上下一心 2、引爆; 2016-03-28

[东风]王牌经理人: 【课程背景】 1、很多管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不能及时转换角色，导致角色错位，没有掌握管理艺术； 2、大多数公司的管理人员上岗前没经过专业系统的管理技能培训，因此凭感觉在做管理； 3、很多管理者过度依赖过去的管理经验，用管理60、70后的方式来管理80、90后，管理不能因时、地、事、势而变。【课程目标】; 2016-03-28

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