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研发管理讲师课程

《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力管理决策者AI时代的决策力问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
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《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 柳丽惠 1天/1.5天 课程背景：90、00后员工逐步成为企业的核心力量，他们具有鲜明的群体特征，
《客户营销技能提升之四维掘金 》
银行营销转化
《客户营销技能提升之四维掘金 》 【课程背景】 目前，银行经营方式正面临一场严峻考验，传统型的银行业务向新型业务手段的转变势在必行，互联网金融借力先进技术，在第三
撕掉 “管理者” 标签：你与卓越领导者之间，差的不只是头衔
团队建设战略管理团队管理沟通技巧心灵成长
在职场风云变幻的浪潮中，许多管理者陷入角色困境：明明手握权力，团队却死气沉沉，下达的指令常遭遇敷衍执行；精心制定的计划，在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
建筑业团队必看！打破 “苦劳陷阱” 的执行力提升指南
团队建设战略管理执行力领导力团队管理
在建筑行业蓬勃发展的当下，项目规模与复杂度不断攀升，团队协作不畅、执行效率低下逐渐成为企业发展的绊脚石。沟通壁垒、责任推诿、目标模糊…… 这些问题让许多建筑团队陷
《内训课程速成：快速打造实用、有效的企业内训课程》
内训师课程开发TTT经验萃取敏捷开发
第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （2）需求调研 教学活
《ELG职场高情商沟通技巧》
高情商沟通沟通技巧职场沟通有效沟通倾听与表达
第一章 沟通概述篇 一.1. 沟通的重要性：沟通是职场成功的关键因素 一.2. 管理就是沟通：管理即沟通，沟通力即领导力 一.3. 什么是沟通？沟通不仅是说，更是
《TTT-锻造精锐之师训练营》
TTT内训师培训授课技巧课程开发教学设计
模块一：课程开发篇 第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （
职场之路的隐形陷阱：缺乏规划的代价与觉醒
团队建设团队管理战略管理领导力执行力
凌晨的写字楼里，最后一盏灯熄灭；日历本上被划掉的日期，像极了被偷走的时光。多少职场人在日复一日的机械重复中，不知不觉耗散了青春，却始终没找到职业的锚点。当 “35
课程大纲（1天）《工作报告（含总结、计划）撰稿与IA应用》-王致诚（上海）
工作报告撰稿AI应用工作总结写作工作计划写作
课程大纲（1天） 工作报告撰稿与IA应用 一、公文基础与行文规范（约40分钟） 1．当下公文再认知 新时代党政与文风 央企国企执笔困惑 文书功能与岗位价值 2.
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