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信息化讲师课程

硬核创效进位 1 天速成营（全员通用）
硬核创效
硬核创效进位 1 天速成营（全员通用） ——从零到百：0-1 破局・1-10 创效・10-100 进位筑垒 一、课程基本信息 课程定位聚焦“有限资源精准发力快出成
高效管理沟通技巧及应用
招聘面试沟通技巧绩效管理人力资源
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要（案例导入） 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频
《赋能对话之亲子教练：从无效抱怨到智慧成长的沟通艺术
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《赋能对话之亲子教练：从无效抱怨到智慧成长的沟通艺术》课程大纲 引言：让孩子主动发现并解决自己的成长课题 在当今瞬息万变的社会中，孩子们面临着前所未有的压力与挑战
《跨部门沟通和同理心修炼》
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《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
《AI+战略赋能驱动绩效管理实践》陈万林
绩效管理战略管理公司治理企业家集团管控
《AI+战略赋能驱动绩效管理实践》 课程大纲 中企联智推委员 中国管理科学院高级讲师 工信部企业局特聘教练 精益改善数智化实战专家 中国讲师联盟百强优秀名师 【培训
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
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《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
情境领导力-领导心理学
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情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试人力资源绩效管理薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中，难以实现管理意图的精准穿透，且宝贵的组织专家经验往往随人才
企业高层领导力-从心管理
高层领导力从心管理战略管理团队建设领导力
一、课程定位 本课程针对企业高层管理者设计，跳出传统“技能型领导力”培训框架，以“心智重塑—情感链接—价值驱动”为核心，帮助高层管理者实现从“管控型领导”到“赋能
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
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