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效率提升讲师课程
陈诚
VSM企业精益效率分析与改善提升
VSM价值流
企业
效率提升
降本增效
精益生产
精益管理
课程目的: 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式,从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
何新云
M-06 管理好自己的时间____工作
效率提升
的关键节点
时间
【课程背景】 我们每天都很忙碌,总是觉得时间不够用,可是盘点下来,发现自己并没有做什么事情,但却又不知道自己的时间究竟用在了那儿。尽管想要管理时间,却又觉得很是麻
刘靖
生产
效率提升
36战法【刘靖教授版权课程】
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培训
刘靖
靖说管理
生产效率
生产
效率提升
36战法 ——生产线快速增效108项实战管理技能 【国内案例最丰富、最实战、最适合中国制造业的管理课程】 主讲导师:刘 靖 教授 【刘靖教授版权课程】
喻国庆
《公司体系建设与
效率提升
》
体系建设
效率提升
第一章 体系建设的重要性 1. 企业体系建设的重要内容 2. 企业的发展来自组织的裂变 3. 组织架构与岗位设置 4. 公司垂直管理与横向管理 5. 公司治理中的
张宪
团队运转
效率提升
团队运转
效率提升
团队运转
效率提升
-高效团队建设与管理 课程收获: ◆如何明确团队的目标 ◆如何搭好团队的班子 ◆如何让团队运转
效率提升
◆如何对团队进行有效的管理 ◆如何通过提高
谢瑞宝
时间管理与工作
效率提升
中层管理
课程时间:2天 课程大纲: 第一讲:对时间管理的认知 导入:有关时间的统计分析 测试:你的时间管理高效吗? 一、时间与时间管理 1.什么是时间 2.时间的六大特性
陈鹏
后疫情时代生产
效率提升
的方向:10+2精益现场改善微咨询
精益改善
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微咨询
陈鹏老师
精益管理
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企
屠建清
《电力企业国有资产运营
效率提升
之道》提纲
资产运营
第一讲 基于明确国有资产产权关系提升资产营运效率 一、各级人民政府是其出资形成的国有资本和最终所有者 二、各级人民政府国有资产监督管理机构代表同级政府履行出资人职
刘峰松
事半功倍 享受工作——工作
效率提升
方法(全员两天版)
团队管理
创新管理
执行力
领导力
中层管理
授课时间:2天*6小时/天 课程纲要 开场导入 v 工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v 我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v 我们的工作总结和工作计划是
苌群旗
高效时间管理与工作效能提升
时间管理培训
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培训
员工时间规划管理培训
课程内容: 模块一 、时间管理的重要性及概述 1.时间概述 2.时间的经济价值 3.时间的本质特性 4.时间的分类 5.时间的运用 6.如何正确理解时间管理 讨论
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