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团队领导力讲师课程

闫海涛 《打造高绩效团队领导力》
高绩效团队领导力
【课程目录】 第一讲 领导者的角色定位 Ø企业管理的系统观 Ø领导者的角色认知 Ø领导者的职业心态与认识转变 Ø领导与领导力 Ø从“队长”到“教练”——如何成为未
林洋 【国际版权课】4D系统®团队领导力
领导力执行力沟通技巧中层管理团队管理
课程背景 本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍
曾子熙 曾子熙老师-精品课程-高绩效团队领导力与激励技巧
曾子熙老师高绩效团队领导力激励技巧
曾子熙老师-精品课程-高绩效团队领导力与激励技巧 主讲：曾子熙老师 前 言： 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干
张明生 《团队领导力》2天版
领导力团队管理
课程价值： 为什么有的领导职位不低而威信不高，为什么有的领导业务能力强而领导能力低，主要是因为他们过于关注自己的能力，忽视了团队。员工是通过个人能力完成工作，而领
张勇 《团队领导力赋能》
领导力
第一章： 高效团队的特征 学习任务：给团队文化建设定任务。 1、管理素养的认知 2、做学习型领导者 3、团队领导者素质 4、团队文化的建设 本章节需要企业提供案例
龚正伟 《4D卓越团队》
团队凝聚力团队领导力性格沟通绩效提升
4D系统是高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具。NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。（课前调研+
刘鑫贤 Core Team核心团队领导力沙盘
团队建设领导力团队管理沙盘模拟
一、 课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争
郭力 领导定力——变革管理与团队领导力沙盘
领导力变革管理沙盘沙盘模拟
领导定力——变革管理与团队领导力沙盘 讲师：郭力 13761796150 一、课程背景： 在科技变化日新月异的世界，随着技术的发展，我们生活和工作的每一个领域都面
柴云 团队反思提升领导力工作坊
促动技术引导技术鱼缸会议团队领导力复盘
课程背景 曾子曰：“吾日三省吾身。为人谋，而不忠乎？与朋友交，而不信乎？传不习乎？”。孔子的学生曾参提出“每日三次反省自己”，成为众人所推崇的一种学习和自我反省的
林正光 全息能量－四维团队领导力
团队建设领导力心理学家心灵成长沟通技巧
课程主要内容 第一章：感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素 l 画图活动：个人情况分享 l 讨论：卓越团队的标准是什么？ l 案例分析：什么是造成项目/
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