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从技术到管理讲师课程

王延臣 从技术到管理 
生产管理
从技术到管理 该课程已被北京环卫集团、青岛啤酒、郑州铁路局、库伯爱迪生集团选用 班组团队是企业最基本的作业单元，只有班组这只“团队”充满活力，健康生长，才能使组织
王舒 《从技术到管理——塑造卓有成效的管理者》
中层管理
第一模块: 管理的基础——您不得不知道的管理及营销知识 第一节：管理基础知识  管理的四大要素  管理主体：既由谁管 
王舒 《从技术到管理——四级经理综合管理能力提
中层管理
时间 内容 收益 第一天 4课时 第一模块：管理的基础——您不得不知道的管理及营销知识 第一节：管理基础知识  管理的四大要素  管
王舒 《从技术到管理——四级经理综合管理能力提
团队建设
时间 内容 收益 第一天 4课时 第一模块：管理的基础——您不得不知道的管理及营销知识 第一节：管理基础知识  管理的四大要素  管
李龙 《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效
中层管理
《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效双促双赢》 课程大纲： 时间 内容 目的 第一天 上午 讨论1：管理者和我们的专业人员又有什么不同呢？  “
王舒 《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效
营销管理
课程时长（小时）：2天/14课时，共计3期，42课时 培训方式：CCT测试题 20分钟+小组讨论 30分钟 +讲师分析 2个半小时 知识点 内容 课时 第一模块：管
张佩星 从技术到管理
中层管理
从技术到管理 深度剖析专业技术人才的强项和弱项，指点从技术向管理转型的步骤和方法，着重讲授如何转变技术思维、重新定位工作角色和工作重点，详细辅导转型过程中需要重点培
吕玥 品牌课程－《基于教练技术下的管理效能提升
团队建设
课程大纲： 第一章：变被动为主动的管理模式：教练四步曲  命运符号  教练的历史和文化  角色转换：从管理者到教练
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团队建设
课程大纲： 第一章：变被动为主动的管理模式：教练四步曲  命运符号  教练的历史和文化  角色转换：从管理者到教练
谭小芳 从技术到管理培训
企业管理
从技术到管理培训 讲师：谭小芳 从技术到管理培训培训讲师？ 从技术到管理培训内训专家？ 从技术到管理培训方面的培训？ 国内最知名的从技术到管理培训培训？ 培训时间：
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