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缪宇泓六西格玛实施问答

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企业管理
一、问：实施精益六西格玛管理要投入哪些资源？答： 1、企业文化方面不论是精益生产还是六西格玛管理，文化对其成功都起到了重要的作用。同样，实施精益六西格玛也离不开

刘小明六西格玛（6σ）管理的特点

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1、六西格玛（6σ）管理首先是一种理念，它追求以客户为中心。六西格玛（6σ）管理强调，由于所拥有的资源的有限性，我们在改进产品或服务时必须分清主次。所以，应将重点放

刘小明六西格玛导入

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精益生产
客户：中国南车集团地点：湖南省 - 株洲时间：2012/3/16 0:00:00 1、六西格玛概述 2、六西格玛的六个主题 3、六西格玛组织与领导 4、六西格玛

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彭代莲六西格玛黑带培训

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质量管理
客户：曙光地点：北京市 - 北京时间：2013/7/13 0:00:00 六西格玛黑带课程培训。

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客户：许昌烟厂地点：河南省 - 许昌时间：2013/8/29 0:00:00 六西格玛黑带培训。

缪宇泓六西格玛的七块基石

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企业管理
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赵亮管理咨询工具------六西格玛

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企业管理
六西格玛(Six Sigma六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个

缪宇泓做好销售，以六西格玛的方式！

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企业管理
一提到六西格玛，人们就联想到制造过程改进、质量提升等字眼。长久以来，六西格玛在世界范围内广泛应用，目标就是降低成本、提高产品质量和提高企业的生产率。其实，六西格玛

六西格玛讲师授课见证

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