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冲突管理讲师授课见证
陈凯文
打靶营销--“线上线下
冲突管理
”2
营销策划
互联网+快消品
打靶营销
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后,在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式,对于快速成长的中国品牌具有极强的理
陈凯文
打靶营销--“线上线下
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一. 课程背景很多研究表明,在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率,同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的
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钱科宇:如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
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文/钱科宇团队有了冲突,该如何“化解”呢?场景一:公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡,但是还是有一部分员工不习惯,尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之八:“大项目”冲突
营销管理
前面已经讨论过,在行业大客户项目销售过程中,生产厂家和渠道商之间,可能会产生的冲突;同样,在渠道商之间也会产生“大项目”冲突。 这时的情况和前面的类似,销售环境和
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之六:渠道结构冲突(2)
营销管理
渠道结构冲突的另一种类型就是代理商要求生产厂家(被动)做出调整。这种情况主要发生在三级渠道结构中代理商与厂家之间。 和刚才讨论的那种类型正相反,这回是代理商主动要
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之五:渠道结构冲突(1)
营销管理
随着生产厂家业务的发展,渠道体系也要随之进行发展,以适应新的业务需要。要发展,就要有变化;有变化,就需要对原有的渠道结构,做出相应的调整。 当面对渠道结构调整时,
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之四:销售策略冲突
营销管理
所谓“销售策略冲突”,主要发生在针对一些行业大客户、大项目的销售工作中。 针对一些行业大客户,往往生产厂家内部会有专门针对这些行业的销售团队,甚至还会制定一些,专
王哲卫
销售渠道
冲突管理
之三:产品订货冲突
营销管理
对于一些产品线比较长,产品种类、规格型号比较多的生产厂家,与渠道商之间还会经常发生一种冲突。这里,我们姑且把它叫做产品订货冲突。 既然生产厂家的产品规格、种类比较
王少毅
大众汽车《建设性
冲突管理
》授课
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提升冲突可通过改变组织文化,运用沟通,引入外人或吹毛求疵者,引入竞争、改革组织等一些策略。建立利于提升冲突的组织文化,要求管理者向下属传递这样的信息,即良性冲突具
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