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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业教导型领导力
领导力
韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业绩效观念
绩效管理
绩效管理应着眼于传达一种观念 与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营，「经营由订立计划开始」，企业犹如航行大海中的小船，经营者就是船长，若没有订立计划的盲目经营，就如同没有决定目的地及航线的船只，没有目标且非常茫然
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论策略管理
企业管理
策略是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展，企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想，成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革管理与组织变革
企业管理
管理理论正经历着一场史无前例的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。而车间管理人员常常面临：工作做了不少，
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业使命与愿景
企业文化
企业使命与愿景是对企业走向的一种简单且清楚的描述，其目的在于让成员能对企业的未来有所了解，并为实现这个未来做好准备。企业使命与愿景所代表的是组织成员中共同持有的意
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论如何强化员工绩效管理
绩效管理
绩效管理应着眼于提高经理的科学管理的水平，考察一个企业经理层的表现，可以从经理的表现上看出，一般除了完成上级领导安排的任务和对员工下命令之外，很少对自己所管辖的工作
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业组织变革与流程再造
公司治理
当今的管理者面对着艰巨的挑战，这就是要持续地改进他们所管理的单位或公司的绩效。管理者们在大多数情况下取得扎实的组织绩效已经不再够了，被要求必须始终如此，人们对于业绩
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