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李根稳李根稳老师·8090后心式管理学

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企业管理
客户：阿里巴巴深圳商会地点：广东省 - 深圳时间：2014/8/2 0:00:00 李根稳老师于2014年8月2日·阿里巴巴深圳商会·《8090后心式管理学》课

李根稳 8090后心智模式研究院电子画册

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团队建设
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8090后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后：新管理要打破旧模式

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8090后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式，必须从强

8090后员工管理教练张高睿分享80, 90后领导模式转变——做管理不是当“管家”

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8090后员工管理教练张高睿分享基于企业不断发展的需要，管理者已经不可能事必躬亲，而且员工的‘责任和权力之间的关系也应随着事业的发展重新进行定位。大胆给部下尤其是年

8090后员工管理教练张高睿分享80,90后——需要的是关心，回报的是忠诚

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8090后员工管理教练张高睿分享企业的“企”字，没有人就是止。一个公司要运行，有五个最基本的因素：股东、供应商、客户、社会、员工。很多人，尤其是做销售的，往往会把客

8090后员工管理教练张高睿分享化解80,90后心理矛盾，进行巧妙说服

张高睿教练技术讲师张高睿分享别把8090后放错了地方

张高睿企业教练张高睿分享睿智的奖励能让8090后充满热情

8090后员工管理教练张高睿分享用企业文化把80, 90后带上“战车”

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8090后员工管理教练张高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作时，最初对公司企业文化推行的“无总称谓”和个性化着装很不适应。比如，对成晓华副总裁（现已任董事长兼总裁

《8090后交互式管理之80后如何凝聚90》课程报告--上海益西EAP

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