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中小企业发展讲师课程

谢菲 突破中小企业发展的困境
战略管理商业模式危机管理企业文化
▲课程大纲 （一）不敢“壮士断腕”---合伙人不太对 （1）合伙人的定义； （2）合伙人不再合适，怎么办； （3）合伙人是至亲怎么办； （二）管理≠开明，组织≠团
刘靖 中小企业发展瓶颈突破与利润倍增【刘靖教授版权课程】
中小企业利润倍增企业管理利润管理刘靖
中小企业发展瓶颈突破与利润倍增 ——国内案例最丰富、最适合中小企业的管理课程 主 讲：刘 靖 教 授 【课程大纲】 第一讲：中小企业困局与利润低下的思考 一．新趋
鲍雨 《“新旧动能转换”形势下中小企业发展之道》专家讲座 
领导力人力资源战略管理生产管理公司治理
《“新旧动能转换”形势下中小企业发展之道》专家讲座 ——制造业创新、升级和管理变革 【课程七大收益】: 1. 认识“新旧动能转换”，深刻了解国家政策导向 2. 在
余世维 突破中小企业发展瓶颈
企业管理领导力
■★《突破中小企业发展瓶颈》课程目录 ★第一部分　发展过程中的常见问题 1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。 2.急着成立分公司——盲目扩张。 3.选错了生产、销售
金明 中小企业品牌发展之路
中小企业发展品牌发展
金明老师认为：品牌是企业的无形资产，是商业竞争的核心要素。优秀品牌是国家的响亮名片和宝贵财富，优秀品牌的多少是衡量一个国家经济实力的重要标志。在经济全球化时代，是
齐伍军 《中小企业发展与投融资》
投融资
本课程从如何做企业入手，首先解决企业如何发展问题，把打造企业价值作为融资的基础，企业为了实现自己的发展战略需要不断的投资，但投资是企业的生死节点，许多企业因为不懂得
刘靖 中小企业发展瓶颈突破之道【刘靖教授版权课
公司治理
刘靖教授版权课程中小企业如何突破发展瓶颈 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中小企业的管理课程主讲：刘靖教授【课程背景】中小企业如何实施有效管理？中小企业如何突破瓶
曹嘉飞 新常态下中小企业发展瓶颈突破（曹嘉飞）
战略管理
一、新常态：从工业化时代到互联网时代1、从最近的几个典型商业案例说起2、新常态的含义和企业的机遇挑战3、互联网精神和互联网思维与企业经营4、新常态带给中小企业的主要
周广军 《中小企业发展成长路径之营销篇》
营销管理
本课程最有特点之处是：根据企业成长阶段，提供多种有效的实战型成长方法，“没有在市场一线摸打滚爬5年以上的专家们”是绝对无法想象的…… 针对中小型企业：可以根据自己
蒋健才 打开中小企业发展之门
战略管理
打开中小企业发展之门 蒋健才 培训收益： 通过本课程学习，使学员能够充分了解自身，明确发展遭遇瓶颈和陷入困境的内外因素，树立远见的目光，掌握发展的客观规律，并能结合
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