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郭致星讲师授课见证

郭致星 项目管理“没有近路”——这是一本写给中国项目管理实践者的书
项目管理郭致星不得不这么干
2009年，我开始写项目管理专栏，到现在已经8个年头了。这期间，我写了600余篇文章，长短不一，讲的都是些项目管理的事。我的博客逐渐成长为备受欢迎的专业博客，如果
郭致星 郭致星：什么是ERP?
项目管理
什么是ERP?一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：
郭致星 郭致星-什么是ERP?
项目管理
什么是ERP?一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：
郭致星 郭致星项目管理
郭致星 合同的计算问题（郭致星）
项目管理
合同的计算问题（郭致星） 本博文电子版文件可直接下载使用！点击下载 题干：某采购采用的是成本加激励合同，目标成本10000美元，目标费用2000美元，最高费用400
郭致星 郭致星目管理
郭致星 郭致星：把抱怨变成问题的智慧
项目管理
把抱怨变成问题的智慧“是的，但是……”这两个词是员工在拒绝一些他们不想听到的好建议。“是的，但是……”这个说法一般都是这样用：1. 一名员工带着抱怨来了。2. 老板
郭致星 郭致星-如何选择职业道路
项目管理
如何选择职业道路职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身
郭致星 郭致星：如何激励“中间”员工？
项目管理
如何激励“中间”员工？处于员工序列中游的一个大群体，是“中不溜儿”的一群人。对这类员工管理者往往感觉“刀枪不入”、“油盐不进”，任何管理和激励手段都无济于事，管起来
郭致星 忙，也可有收获(郭致星)
项目管理
忙，也可有收获 （武汉PMP学员 董丽）我现在就职于华中电力科技开发公司，担任客服工作，报考PMP是一个偶然的机会，可就是这个偶然的机会，让我深深地体会到“忙，只是
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