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胜任能力讲师授课见证

孟凡奎 胜任能力分析--决策能力
胜任能力分析--决策能力
定义： 通过对多个可行方案进行分析和判断，挑选出最适当的方案及实施时机，并能够勇于承担风险，做出有利于推进工作的明晰决定的能力。 关键点： 对方案的分析和判断能力
孟凡奎 胜任能力分析--影响能力
胜任能力分析--影响能力
定义： 运用数据、事实等直接影响手段，或通过人际关系、个人魅力等间接策略来影响他人，使其接受自己的观点或使其产生预想行为的能力。 关键点： 为影响他人所采取行动的
孟凡奎 胜任能力分析--培养指导力
胜任能力分析--培养指导力
定义： 有培养他人的意愿，通过关注下属的潜能与可塑性，为下属的工作提供正确的指导，必要的支持，通过与下属分享经验、评价反馈等方法提高其工作绩效的能力。 关键点：
孟凡奎 胜任能力--组织协调力
胜任能力--组织协调力
定义： 根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系、调动各方面的积极性，并及时处理和解决目标实现过程中各种问题的能力。 关键点： 对组织中的人、财、物等
孟凡奎 胜任能力分析--计划执行力
胜任能力分析--计划执行力
定义： 工作中能够迅速理解上级意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方案，通过有效组织各类资源，和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施，并努力完成工作目
汪廷云 人才梯队建设课程
人才梯队胜任能力任职资格
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理
孟凡奎 胜任能力--创新能力
创新能力
定义： 关注身边的新技术、新方法和新事物，挑战传统的工作方式，推陈出新，在服务、技术、产品和管理等方面追求卓越，进行突破性创新的行为特征。 关键点： 提出实用的新
孟凡奎 胜任能力---学习领悟
学习领悟
定义： 通过个人有计划学习和实践，增加学识、提高技能，并把它应用到日常工作中以提高个人和组织绩效。 关键点： 能够积极利用多种途径和多种资源为自己创造学习的机会，
孟凡奎 胜任能力--团队合作
团队合作
定义： 作为团队的一员，在团队中主动征求他人意见，与他人互享信息，互相鼓励，为了团队共同的目标与大家通力合作完成任务的能力。 关键点： 愿意与他人合作的倾向，而不
孟凡奎 胜任能力--组织承诺
组织承诺
定义： 个体有能力和意愿使自己的行为与组织的需求、目标等保持一致，并在行动上协助达成组织的目标或符合组织需求。 关键点： 把组织的任务放在个人喜好之上，愿意为组织
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