厦门站
[更换]
热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 20 篇讲师授课见证

年度营销新增长讲师授课见证

李一环 年度营销新增长：企业一年的盈利营销计划制定与营销执行 
年度营销计划制定年度营销计划模板年度营销计划方案李一环年度营销新增长标杆营销商学院
年度营销规划：第一次全面解码，手把手教企业如何制定年度营销计划。 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定年度营销规划时代已经结束了。 一个有实际操作价值的年度营销规
李一环 年度营销新增长：商业模式决定盈利，年度营销决定战术 
年度营销计划制定年度营销计划模板年度营销计划方案李一环年度营销新增长标杆营销商学院
年度营销新增长 企业一年盈利营销计划制定与执行 企业战略：决定方向 品牌定位：决定客户 商业模式：决定盈利 年度营销：决定战术 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板 来
李一环 年度营销新增长：企业战略决定方向，品牌定位决定客户 
年度营销计划制定年度营销计划模板年度营销计划方案李一环年度营销新增长标杆营销商学院
制定年度营销计划的作用： 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标，保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销
李一环 年度营销新增长：为一年市场而生，为一年增长而生 
年度营销计划制定年度营销计划模板年度营销计划方案李一环年度营销新增长标杆营销商学院
年度营销新增长 为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生 年度营销新增长 1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增
李一环 年度营销新增长：年度营销策划方案和年度营销计划制定培训 
年度营销计划制定年度营销计划模板年度营销计划方案李一环年度营销新增长标杆营销商学院
年度营销新增长 战略就是方向：先胜再战 品牌就是空军：抢占心智 销售就是陆军：攻城略地 运营就是裂变：客多买多 服务就是情感：好好好好 年度营销新增长=战略+品牌
李一环 标杆营销商学院培训课程：《年度营销新增长》《利润型店长》《赋能新销售》《销冠复制》《门店新引流》
李一环赋能新销售李一环利润型店长李一环标杆营销商学院标杆销售经验萃取复制李一环赋能型销售教练
标杆营销商学院培训课程 《年度营销新增长》《利润型店长》《赋能新销售》《销冠复制》《营销团队打造》《单店盈利系统》《大客户销售》《门店新引流》《加盟商开发与经营》
李一环 标杆营销商学院：李一环老师课程介绍，标杆销售经验萃取，利润型店长，年度营销新增长，门店新引流
李一环赋能新销售李一环利润型店长李一环标杆营销商学院标杆销售经验萃取复制李一环赋能型销售教练
李一环：营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。 他专注销售动作和消费者行
李一环 连锁品牌销售体系：建立完整的销售流程的作用是减压，让销售目标有清晰的感觉
李一环连锁品牌销售体系标杆销售经验萃取复制标杆营销商学院年度营销新增长李一环销售经验萃取
连锁总部销售体系 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、做了几十年的一线销售，对销售有一定的认知，以前呢就按照自己想法来，想怎
李一环 连锁总部店长复制手册：从储备店长提升为店长，新店长如何快速成为优秀的店长
李一环连锁品牌销售体系标杆销售经验萃取复制连锁总部店长复制手册李一环标杆营销商学院年度营销新增长李一环销售经验萃取
【连锁总部店长复制手册结构】 店长手册对店长来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制
李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册怎么编写，店长手册的具体框架和内容是什么 
李一环连锁品牌销售体系标杆销售经验萃取复制连锁总部店长复制手册李一环标杆营销商学院年度营销新增长李一环销售经验萃取
店长手册是连锁品牌发展的基石 1、店长手册对连锁门店复制重要性 2、各行业连锁品牌店长手册的区别 3、店长手册对复制新店长的重要性 4、编写店长复制手册六大核心原
12下一页共 2 页
相关搜索： 年度营销新增长讲师授课见证 | 年度营销新增长培训师授课见证 | 年度营销新增长培训讲师授课见证
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系：小文老师 18681582316
Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中