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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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钮东涛:钮东涛代表武汉大学给中建绿投青年后备干部管理能力提升培训
2019-01-15 2744



第一模块:困扰团队执行力提升的五大困境


  1. 困境一:说了白说,错了还错

  2. 困境二:只做任务,不做结果

  3. 困境三:总找借口,还讲理由

  4. 困境四:制度摆设,流程扯皮

  5. 困境五:劳而无功,抱怨不断

     

    现场培训案例:

    将根据中高管实际工作情况做设计,课前将做部分学员电话访谈情况确定

    管理应用工具:

    团队执行力提升的“四要四不要”

    第二模块:提升团队执行力的48字真经

    1. 提升团队执行力的八字原点:


  • 认真第一,聪明第二

    2.提升团队执行力的十六字方针:

  • 向上承诺,向下负责

  • 对人温柔,对事强硬

    3.提升团队执行力的二十四字流程

  • 决心第一,成败第二

  • 完成第一,完美第二

  • 结果第一,理由第二

    现场培训案例:

    将根据中高管实际工作情况做设计,课前将做部分学员电话访谈情况确定

    管理应用工具:

    有效承诺的四大操作法则

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