课程收益：

一套终端门店岗位职责说明书

一套终端门店工作流程

一套终端人才激励机制

一套新员工培训课程体系

二套终端人才培育系统

课程大纲：

模块一：选——如何选拔人才

1、人才为什么难招

2、明确的人才标准

3、人才招聘流程控制

4、人才选拔渠道

5、人才面试技巧

模块二：用——如何用优秀人才

1、用合适的人

2、发现人才的优势

3、激活人才的大脑

4、高效人才激励机制

模块三：育——如何培育优秀人才

1、培育最优潜质的人

2、人才培育的三个层次

3、终端人才工作职责与工作流程

4、终端人才培育体系

5、新员工入职培训体系

模块四：留——如何留住优秀人才

1、留住人才的二大策略

2、满足人才不断增长的需求

3、不同人群的激励方式