《非财高管之财务运营管理》 （两天版） 【课程收益】： 在经济发展速度放缓的新常态下，中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要，为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人，需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话，那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地…… 《非财高管之财务管理》致力于为您：解惑、解决与解放！通过由简入深的实战性课程，为您的企业解惑财务管理难题，解决实际工作中各种壁垒，把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。 通过系统性的学习与实战性演练，全面分析财务报表重点，透彻理解企业经营状况，运用价值形式对企业经营活动实施管理，快速提升企业利润，为您搭建立体的企业财税管理思维，确保公司经营管理目标的实现。 您来了，您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”！ 【培训对象】： 企业主、高管、财务总监 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【课程大纲】： 引子（含案例） 模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向 二、 认识大数据下公司信息的缩影 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 模块二 深刻理解财务报表快速抓住管理盲点 一、从经营的角度解读资产负债表：家底“有多少?” 二、从管理的角度解读利润表：脸面“好不好?” 三、从战略的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 模块三 信息爆炸时代下的财务数据使用价值 一、公司财务运作的核心思路 二、营运资本分析与效率控制 三、比率指标指导经营绩效改善 四、金字塔顶的股东净资产回报最大化 模块四 新常态下的财务管理非常态 一、九型财务风格详解 二、盈利型财务风格的两个衡量维度 三、构建盈利型财税管理框架 四、构建盈利型财务管理组织 五、构建盈利型财税体系 模块五 公司运营与财务管理沙盘实战演练