引子
第一节 看粤港澳大湾区投资的大趋势
一、人口与消费及其增长热力地图
二、区域经...........及就业带动

第二节 看粤港澳大湾区投资的大格局
一、核心城市&重点城市及一般城市
二、城市......及变化识别
三、城市内部重点功能区
四、房地.....格局
五、从城市格局变化看政府土地经营
六、一级热.......域+三级热点区域

第三节  看粤港澳大湾区投资的大动作
一、政府行.......府做了什么

二、开发投入行.....目资金走

第四节、“品味”粤港澳大湾区
一、大湾区城市群的主要特征
二、大湾.........力
三、未来的六个趋势
四、大湾区城市群范围简介
五、大湾..........结构
六、房地........遇
七、粤港澳大湾区城市构成
八、9市+2特区的定位及小结

第五节 掌握新形势下土地获取“黄金法则”
一、土地获取黄金.........域&大格局及大动作

二、从............对土地市场意味着什么
三、从“中心..........展的新空间在哪里

第六节 新模式下拿地关键与工作要义把握
一、政企双方思维升级&如何更好读懂政府

二、对手变伙伴.......流&为何联合拿地

三、企业与政府联...........满足各方利益诉求

案例： “产业新城+X业务”模式

四、前期介入.........投标程序定向获得

案例：住宅开发和工业园区开发资金运作周期形成长短互补

四、核心资源如何企业内部自身优势与能力
五、方案提报.........套方案）解析

第七节 新模式下房地产企业拿地方案与架构解析
一、产业体系+空间规划+项目布局
二、分期建设.......进时序
三、启动..........方案
四、投资估算与经济效益评估
案例：xx某文创产业园项目

五、企业主体..........资源体系
六、项目公司&一........小镇及PPP模式等
 案例分析

第八节 房地产企业新模式下的资源资本运作解析
一、合作拿地&优...........模扩张
案例：这四家上市公司为什么成为“关系最铁的小伙伴儿”
二、资源资............购拿地
三、分阶段拿地........4大核心安全边界
四、拿地过程中重要风险点与识别策略
案例：xx城多元化拿地渠道实现“低成本战略扩张”等

第九节 实新模式下房地产企业拿地与操作实务

一、实新模式下房......个关键点
二、实新模式下房地.......的四大难点

三、房地产企业拿地过程中重要风险点与识别策略

总结