企业之间的竞争越趋激烈，财务人员怎样才能成为业务合作伙伴？怎样才能为公司创造价值？管理层迫切希望财务能切实承担起有用的财务分析与有效成本控制等，实现财务业务的融合，进而支持企业战略决策的实现。

课程以案例为主线，解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题，真正掌握财务、业务融合秘诀从成本管理、预算管理、业绩评价、财务分析与决策等内容出发，结合成功企业案例，为学员提供学以致用的知识体系。使学员从实战角度理解和认识业务工作，提升学员学以致用的业务能力，切实达成财务成为业务的合作伙伴、经营的合作伙伴以及战略的合作伙伴，做到财务真正从后台走向“一线战场”，在价值创造中发挥财务的价值。