天兴山田车用品有限公司内训——所谓日常管理就是我们让生产活动顺利进行下去所必需要做的事情。一线主管的要求具体而明确：完成目标要求、工作的标准化及其改善、培育下属。对多批少量的企业来说异常管理也应该成为标准工作方式，避免班组长陷入西西弗斯陷阱。
长期以来我们学习日企先进生产方式，比较注重生产管理和现场管理，事实上工艺技术这块是我们更应该加强的。因为SPC只能提现波动，而无法解决具体问题。在中国企业未来的改进方向上重视工艺技术和工艺管理一定是重中之重。
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