一、入营条件

有数字化转型意向的企业中高层管理者及核心骨干。

二、培训价值

1、建立数字化思维——

理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数字化新思维。

2、培养数字化能力——

学习提升数字化转型中的目标、组织、教练能力和策略。

3、促进数字化行动——

结合业务特点，提练数字化管理场景下的主要问题，进行小组化课题攻关。

4、激活数字化文化——

结合组织特点，讨论建立自组织、自学习和自行动的数字时代“合”文化。

三、重点内容

课程内容规划为：“D”、"M”、“A”、“T”四个模块。

●D模块：

涉及数字化思维、数字化能力和数字化组织，从数字化角度帮助中高层管理者理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数字化新思维培养数字化能力。

● M模块：

从决策水平、组织能力和用人水平等角度帮助管理者提升对管理的认知，克服实际的管理短板，帮助管理者提升管理实效。

● A模块：

通过关键业绩课题攻关演练，掌握课题攻关的全套流程、方法和工具，以真实的业务或管理问题作为实践操作，提升管理者发现问题、梳理问题、解决问题的能力。

● T模块：

通过对管理者身心修养的提升与内部培训能力的打造，帮助管理者更好的处理各种工作关系，同时完成公司内部的文化沉淀并实现有效传递。

四、课程安排

● 钱志新

南京大学教授、博导，原江苏省发改委主任。专业方向：从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展，当前主要研究以价值为核心的商业模式，提出商业模式创新五个核心战略。

● 卜安洵

数字化战略专家，“透明商业”领创人。江苏省数字经济商会副会长、南京市企业数字化转型研究会会长，大任智库董事长，“数字江苏”整体规划课题主笔、江苏省企业数字化转型白皮书撰稿人、著名企业数字化转型诊断和规划专家，中国管理咨询行业十大领军人物，中国管理科学研究院特聘研究员、企管所兼职副所长，南京大学、南京理工大学、上海财经大学EMBA客座教授，多家知名企业数字化转型战略顾问。专业方向：技术进步与产业变革，市场趋势与商业模式创新、组织管理模式创新，人才识别与能力培养，问题改善方法等。主笔撰写并正式发布“企业互联网转型全程指引”、“企业数字化转型白皮书”、“数字化领导力评价体系”、“新一代数字园区标准体系”等，并面向企业创新研发“双螺旋品牌创建”、“细胞体团队”、“85 度企业文化”，形成企业级解决方案并积累众多优秀咨询服务案例。

● 何 伟

数字化人才专家，“透明人才”领创人。大任智库CEO、江苏省数字经济商会副秘书长、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、国际人力资源协会专家委员、江苏省企业数字化转型教练营常任导师、《数志》主编，江苏省数字化人才联盟执行长，江苏省CDO俱乐部负责人。研究领域：数字化人力资源管理、人力资源信息化、人才胜任力与测评、领导力发展、企业大学组建、干部管理模型构建与选拔等。

● 周建国

南京大学政府管理学院教授、博士生导师。现任南京大学政府管理学院副院长、MPA教育中心主任。 研究领域：公共政策实证，公共部门人力资源管理。

● 沈厚才

南京大学工程管理学院教授、管理科学与工程专业博士生导师、管理科学与工程系系主任(2010年9月起)，同时还兼数学系运筹学与控制论专业硕士生导师。目前他是中国管理学会生产与运作管理分委会委员，Production and Operations Management Society会员，中国运筹学学会会员、排队论专业委员会委员，《运筹与管理》杂志编委。研究领域：运用大数据、运筹优化、人工智能等方法去分析、改进与设计各类经营系统。

● 黄卫东

南京邮电大学教授，计算机应用与技术专业工学博士，南京大学工程管理学院博士后，现任南京邮电大学社会科学处处长，江苏省期刊协会理事、中国云计算与SaaS专家咨询委员会专家委员、中国科学学与科技政策研究会技术创新专业委员会专家委员、《计算机集成制造系统》常务理事、江苏省政府采购评审专家。 研究领域：知识工程、企业信息系统集成和应急管理等方向。

● 李 昆

南京审计教授，管理工程博士，企业管理博士后，南京审计大学工商管理学院院长，学术型与专硕型研究生导师，企业管理学科带头人。江苏省第四期 “333人才培养工程”培养对象，江苏省公共工程审计重点实验室研究员，德国杜伊斯堡大学物流工程系高级访问学者，南京“百名专家进百企”专家组成员，江苏台教育频道《苏商》节目常约评论员。 研究方向：技术与知识创新管理、环境战略及清洁生产管理、企业增值型内部审计。

● 徐爱军

南京中医药大学教授，护理学院院长、硕士生导师。南京大学工商管理博士。中国管理研究世界学会（IACMR）会员、世界卫生经济学会会员、江苏省外国经济学说研究会理事。主持国家自然科学基金“社会责任视角下医院治理结构的实证研究”等多项课题，主编教育部国家级规划教材《医药国际贸易》，在省级以上刊物公开发表论文30余篇，江苏省青蓝工程优秀青年骨干教师，江苏省教学成果二等奖获得者。 研究方向：公立医院改革、卫生政策。

● 顾建平

南京师范大学商学院教授；中国人民大学商学院企业管理博士；南京大学商学院企业管理博士后；中国管理研究国际协会（IACMR）会员；中国企业联合会、中国企业管理协会、中国企业家协会研究部研究员。 主要研究方向：战略人力资源管理。

● 解奉波

数字化学习专家，“知识魔方”领创人。江苏数字经济商会副秘书长，大任无忧副总经理，南京大学MBA，6Sigma黑带及黄带培训讲师。历任台资公司MIS软件工程师、管理推进部部长，管理咨询公司咨询总监，工业互联网众包平台负责人，高新园区运营总监等。研究领域：企业数字化转型、数字化领导力、BSC战略执行，薪酬体系优化、6Sigma内部流程改善。

● 陈 红

数字化制造专家，“透明工厂”领创人。苏信会系统架构首席专家共享CIO，历任A.0.史密斯、我乐家居、柯非平医药等企业的CIO，兼任江苏省企业信息化协会系统架构首席专家，安徽省CIO协会系统架构首席专家，CIO时代学院制造分会会长。研究领域：三十年信息化实战经验，擅长企业信息化的规划、架构和建设,熟悉家电、家具、珠宝、医药、医疗、环保、装备制造、智能制造、和新零售等行业与领域。

● 张斯旻

数字化绩效专家，“三体激励”领创人。东南大学工商管理硕士，大任智库高级合作人、城轨事业部总监，首席人力资源薪酬绩效咨询师，南京市企业数字化转型研究会副秘书长。有着丰富的甲、乙方工作经验，曾担任500强企业人力资源高级经理，主导过多个管理咨询项目的落地，现任多家集团公司管理专家顾问。主要研究领域：项目覆盖人力资源全流程辅导。服务的企业客户类型涉及互联网、设计业、通信、制造业等行业，涵盖国企、大型民企、创业等多类型企业。擅长组织发展、人才发展、企业大学、薪酬绩效管理、核心人才培养等。

● 刘桂君

大任智库高级咨询顾问、“透明人才”研创团队的核心成员，多 家企业人力资源战略和人才发展顾问。曾在国内百强民营企业和上市 企业担任企业大学负责人、集团人力资源总监等职。主要研究领域：透明育才，内容图谱化、成长导航化、运营数字 化，实现数字时代企业的人才智慧化赋能。

● 张 俊

数字化组织专家，“细胞体团队”领创人。大任智库企业文化首席咨询师，“江苏省产业数字化研究”课题组成员，《江苏省企业数字化转型白皮书》编写组成员。主要研究领域：长期专注于企业文化建设的研究和咨询服务，构建与企业数字化转型相配套的文化认知底层思维逻辑，并基于“新生代”员工的特质，协同研发“细胞体团队”及“85°企业文化”等方法论体系，通过新的文化认知和文化建设方法，为企业的数字化转型赋能。

● 洪海江

明企明师培训师学院院长，JYPC全国职业技能认证考试中心职业培训师认证专家组主任，2020年全国讲师推优大赛导师团导师，江苏省培训行业联谊会创始会长，江苏省品牌学会理事，长江品牌学院执行院长，阿里巴巴商学院客座教授。专业方向：PTT授权导师，PTT授课技巧联合版权人，TTT授权导师，从事培训师培训8年。

六、承办单位

大任智库

大任智库是经江苏省工商行政管理部门正式登记注册的民营智库机构，荣获“全国管理咨询行业领军机构”，是业内知名的面向政府、事业和企业单位政策研究、制度创新、管理变革和数字化转型的研究、咨询和培训机构。

大任智库由资深专家、高校教授和知名企业家共同创建，成立11年以来，与时俱进推出多项原创方法论。包括战略规划的“三能+531”体系，组织创新的“三台+三阶段”体系，绩效管理的“三元+DIS”体系，薪酬管理的“矩阵宽带”制，文化建设的“85度模式”，品牌建设的“双螺旋”结构，团队管理的“细胞体班组”，以及组织中高层成长的“MAT培训模式”等。

大任智库联合承担了“数字江苏”总体规划、“数字经济对江苏产业转型升级对策研究”等省、市重大课题研究，发起创办江苏省级数字经济商会和南京市企业互联网转型研究会，发起成立了“江苏省数字化人才发展联盟”、“江苏省数字园区产业联盟”，策划并辅导建设了智能制造平台“我做网”和智能零售平台“神器六国”。

大任智库帮助城市轨道行业、银行业、制造业等龙头集团型企业制定发展战略规划，优化绩效薪酬、品牌文化、基层管理等全方位的运营管理创新。大任智库在轨道交通行业研发的基层管理“细胞体班组”模式，分别荣获市、省和全国管理创新一等奖。

大任智库在人才教育培训上有成熟的业务体系、品牌化的培训产品、广泛的合作渠道，仅2020年，就已组织招生和实施了四期“企业数字化转型教练营”，二期“数字化领导力”内训课，六期“数字革命大讲堂”，四期“洵问数字”和“向卜老师提问”，每期教育培训活动都以专业的策划、规范的运营和优质的成效，赢得广泛赞誉。

大任智库子公司大任无忧科技(南京)有限公司拥有强大的数字化、智能化技术研发、应用、服务能力，能够基于成熟的PAAS技术平台，将新的管理思想和管理模式与信息化、网络化软件平台的开发应用结合起来，为企业数智化转型发挥独特的作用。

大任智库以践行“行家身边的专家”为宗旨，以“正道成功、学人之长，全力以赴”为核心文化，以独特的一体化外智服务模式，为数字时代推动组织变革、管理创新和人才培养而持续努力。

八、支持单位

江苏省数字经济商会

江苏省数字经济商会是在江苏省工商业联合会、江苏省总商会指导下，由联创集团、五星控股、双良集团、南钢集团、菲尼克斯等省内数字经济领军企业共同发起，以江苏省内数字经济产业链上中下游企业为主体，吸纳海内外数字经济相关领域的各界人士的开放性、联合性、专业性、非营利性的社团组织。

商会的目标是团结产业内有影响力的单位，搭建高质量、高规格的交流平台、展示平台、推广平台，通过产学研与资本的融合，实现数字产业链上下游深度合作，推动传统制造业的数字化，推动数字经济产业化，抢占新一轮科技革命制高点，提升江苏数字经济竞争力，助力江苏经济转型升级。

商会于2019年6月29日在南京成立。商会现有涉及互联网、人工智能、大数据、云计算以及正在数字化转型的制造业企业会员近300家。举办了多场重大活动，打造的“数字革命大讲堂”系列论坛，传播了数字经济理念，促进了业内企业学习提升；举办的长三角数字经济标杆企业行系列活动，加强了企业交流，促成了一批项目合作；着力加强企业数字化转型研究，发布了《江苏企业数字化转型白皮书》和评价体系，为企业数字化转型绘制了路线图；形成了数字化转型教练营培训体系，为企业培养了大批数字人才。商会还深度开展调查研究，承担“数字江苏”等重大课题研究，形成了高质量的提案，得到了省有关部门的高度认可。