【课程背景】

    一个好的热门话题，概念党们的泛滥，把这个题目给误解了，基于自己的实践总结，分享我所实践的！

    这个时代在被互联网所改变， 互联网的本质其实就是一个工具，只是大家都在用这个工具的时候，组织的模式变了，因此组织学习的管理者也需要去改变！ 例：讲师在上课，学员在下面搜索，课堂里应该发生哪些学习行为？

    培训也是一种实践，改变只是我们在持续实践，顺应环境的变化的实践，永远追求有效，有效性是动态变化的！

【课程宗旨】

1、洞察培训新常态与互联网思维新商业逻辑

2、明辨培训管理转型的时代情境与变化大势

3、读懂互联网、移动互联网思维的真正奥秘

4、体验中外互联网时代思维创新的真知灼见

5、探索企业培训如何转型突围的新思维模式

【授课对象】

公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【授课方式】

理论解析+案例剖析+实战演练+问题导向启发式+情景体验教练式+释疑解惑互动式+小组讨论

【课程时间】

2天，6小时/天

【课程大纲】

第一讲：互联网思维的本质与特征

案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？

案例分析：诺基亚到底死在哪里？

1、创新者的窘境与互联网基因

2、海尔，是成功企业，还是时代企业？

小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别？

4、工业化思维特点

5、世界是平的：互联网时代的组织结构

6、二八规则 VS长尾经济

7、信息不对称VS透明信息

8、互联网思维与商业新文明

9、互联网与用户新主权时代

1）互联网思维之开放共享共赢

2）互联网思维之互联互通

3）互联网思维之碎片化

4）互联网思维之去中心化

5）互联网思维之科技与人文交汇

10、李彦宏论传统企业如何转型互联网

11、互联网时代的巨大机会在哪里？

第二讲：培训管理的发展现状与未来趋势分析

1、经济新常态与培训管理

2、企业转型与人才培训

3、看不见的新大陆与新经济

4、SOOMOME时代与培训

5、互联网时代与培训管理

6、2015年中国培训发展趋势分析报告

7、2015年培训管理的9大冲击

8、企业在线学习发展趋势

9、企业大学发展趋势

10、企业培训突出的问题与原因分析

11、2015年培训管理的SWOT分析

12、2015年中国在线教育发展趋势分析报告

13、企业培训管理的5大痛点

小组讨论：互联网对培训管理的机遇与挑战究竟在哪里？

小组研讨：我们企业培训遇到的问题与挑战是什么？

第三讲：培训管理的九大互联网思维透视

小组讨论：互联网时代，什么是企业培训最有价值资产？

一、互联网时代的9大思维

1、互联网思维之一：用户思维

培训管理如何体现用户思维？

2、互联网思维之二：简约思维

培训管理如何体现简约思维？

3、互联网思维之三：极致思维

   1）培训管理如何体现极致思维？

   2）如何提高用户的粘性与体验？

4、互联网思维之四：迭代思维

培训管理如何体现迭代思维？

5、互联网思维之五：流量思维

培训管理如何体现流量思维？

 6、互联网思维之六：社会化营销思维

      培训管理如何体现社会化营销思维？

7、互联网思维之七：大数据思维

  培训管理如何体现大数据思维？

8、互联网思维之八：平台思维

培训管理如何体现平台思维？

9、互联网思维之九：跨界思维

培训管理如何体现跨界思维？