“世界上只有三种人：创造变化的人，适应变化的人，和死于变化的人。让我们成为前两种人。”——古典

     可能很多人都没有发现其实人生的问题基本都是一个环境适应变化的问题。

     有没有想过我们从学生成为工作者的要求和回馈会变化。我们从工作者成为管理者，要求和回馈会不会变？会变吧，有一天我们还要从旧岗位到新岗位会变，我们恋爱的时候。恋人对我们的要求和婚后配偶对我们的要求会不会变。会变吧，当年恋爱的回馈和婚姻的回馈是不是不一样啊？对吧，有一天当我们有孩子和没孩子的时候，要求和回馈都会不一样的。所以你看。人生是不是就是一个不断变化和适应变化的过程呢？

     所以你适应的快，人生就怎么样？发展的快。适应的慢，就怎么样，修炼这门功课吧。

     面对变化升值的是我们的学习经验。

     比如说，各位，我们经历过很多的成长的过程，你会发现，都是我们不断的在跟我们新的身份在互动。我举个例子，你马上就能明白，人们一旦跟自己新的身份没有更新自己的环境的变化，适应性的身份就会遇到大量的困扰。

     比如说你们周围有没有遇到过这样的贱男人。就是周围有遇到过人生当中遇到过比较贱的男生吗？比如说什么叫比较贱呢？就他在公司里，各种黄段子。然后呢看谁都是贱兮兮的那种。各种开玩笑，没事老是拽一拽女同事的头发呀？对吧。和女同事打情骂俏，有这样的男人吗？没有，有见过吗？没有，好啊。那。你回忆一下，你觉得在你的成长的路径当中，这个成长生涯当中。哪个年级这种贱的男生比较多？

     哪个年级？哪个阶段？二十左右？其实最明显的是我们中学阶段。大家刚刚青春期萌芽。有吧。这种的时候，为什么这种贱男生是最多的，因为那个时候大家刚刚有两性的那种感觉但是又不能直说。就很羞涩，所以见面都是一本正经的。那这个时候有一类男生就会学到一种学习经验是什么呢？。

     他会特别贱的干什么呢？逗人家，拽人家头发，然后说，你来打我呀追我呀，然后被人打还很爽，看到了吗？没事去逗人家一下。其实这是一种特别好的技巧是接近自己喜欢的女生吧。

     表面上看我其实跟她开玩笑，但结果可能是爱慕她。很严肃我又接近不了她，我就要这种方式不断地逗人家，还挨打说我们是兄弟。以此来博得那个我心爱的女生接近的机会。

     这就是我们在那个年级学到的什么？学习经验。关于如何和异性互动的学习经验。那是我们在那个年龄学到的如何和异性沟通的学习经验。

     但是问题来了，这个学习经验是在哪个年龄有效？只在那个青春期的年龄。一旦我们成为了成年人，异性之间的互动就会怎么样？走向另一种模式。异性之间的互动会是什么样啊？不会再有个人没事跑来拽着你的头发呀。来打我呀。如果真有这样，那这个人就是真贱了，你知道吗。就不在是那种假贱，这个是真贱。你要没事还去逗逗头发，掀起她裙子啊。没事老去和人说个黄段子呀，就还要靠这种方法去接近自己心爱的女生，这就是学习经验没有更新。

     那这个人在婚恋上会有什么问题？很难找到女朋友，因为大家都觉得这个人太贱了。对吧，后来老觉得他可能恋爱不认真。所以，但其实你看到十八九岁到20多岁人们进入职场的时候，我们再去婚恋的时候，与女生的互动或男女的互动，模式都变成了什么？

     都是绅士的模式，看到了吧。下午邀你去看个电影啊。大方一点啊，没事给你讲一讲我们家有多少钱多少车呀，看到了吧。就不太会说讲个黄段子。就这种莫名其妙的事情不要有。

     所以他这个人学习经验一旦不更新，是不是在婚恋上就卡得很惨呀。

     是这样的吧。各位，你有见过我们周围有多少人是不是不断的再有新的身份却总是拿过去的经验指导新的身份。

     我们在学校的时候你看看学校的模式是什么？老师会先给你一本书，找人来教你，如果你不会怎么样？复习，然后考你，还要确保你会了，如果你没考过呢？还可以补考，最后确保你学会这个技能。

那你没有发现你到公司里面来，公司的模式正好是怎么样？相反的，公司会先怎么样？先考你，让你干这个活，我说我不会没人带我。啊不好意思，你应该怎么办？自己学去呀，对吧，如果你干完了之后还不行公司就说你没有补考机会。就算了别干了，让别人干。

     所以你有没有看到这个过程当中，我们的学习经验有没有变化？要变化，要升级，所以这才是升级让我们的人生变得更好。所以你看人生是不是也是一样啊？不断的从一个领域走向新的领域，这就需要我们不断去升级我们的学习经验。

     有很多人做了N年的客户经理、N年的市场营销，或是N年的其他工作，但其实他们的工作总是千篇一律。以前我们赞叹十年如一日，但放在现在的职场这简直是最恐怖的事情。因为你增长的只是工龄，而不是阅历、经验和技能，更让自己的职业生涯徒增无数屏障！

     有一篇在网络广泛流传的文章，当中一名想加薪的员工对老板说“我有25年的经验”，而老板响应他的是：“你没有25年的经验，你只是同一个经验用了25年。”

     各位，我们都该自问：自己是否也像这名员工，做着没有累积性的工作，却期望老板替你加薪？

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