绩效考核实施前的培训一、绩效考核实施意义目前许多公司已经实行了绩效考核，但从实际的工作中发现考核的效果、绩效的改善、及对员工的激励上仍然存在一些不足。下面给大家举个例子，了解一下目前实行绩效考核的现状
上下级沟通技巧在职场中，与上级、下级、同事、外部客户或者自己沟通时，经常会出现一些问题。例如，跨部门沟通时，不同部门因为职能不同看待同一个问题的观点角度不同，容易出现冲突；在部门内部，每个人的立场不同
女性领导力培训领导力培训网为大家提供女性领导力培训课程，帮助大家学习了解课程内容，通过系统的课程培训来为女性提升领导能力。一、培训特色：领导力课堂以“高贵、胆识、优雅、浪漫”为宗旨，通过科学完善的课程
如何做好企业高管的培训我们今天讨论探索培训企业高管的有效途径。先问大家一下，听说过分析哲学吗？听说过的举手？谢谢。这是西方主要哲学流派之一，很有特点，特别强调我们在进行正式哲学讨论、社会讨
第一讲 组织的执行机理（上）2004年，有一位学员曾经问我一个问题，您现在讲执行力，那以后讲什么呀？当时我听完后酸甜苦辣什么都有。高兴的是他在关心我，不高兴的是执行力变成一个讲的东西。那我觉得我是失败
提升领导力的１２种方法伟大的组织机构不是管理出来的，而是领导出来的。在一个组织中，领导者就是舵手，他所要做的就是指导组织走向正确的方向，在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷，而要
有效激励的九项修炼【课程目标】激励能力是管理者实现组织目标的一项关键能力，也是每位领导者应该具备的管理技能。那么，管理者应该选择怎样的方式要激励员工？如何进行目标激励？如何通过激励挖掘员工的潜能？如何
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成功励志篇 ------俞敏洪创业感悟启示录 一名初中毕业的乡村拖拉机手,到一名乡村教师，从高考三次不中，到北京大学的高材生；从校园
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