第一部分 市场调研与宏观分析

1-1市场趋势洞察解析

1-1-01 宏观市场环境和行业趋势变迁分析

1-1-02 企业价值发展空间深度分析

1-1-03 资本市场关注趋势及项目吸引力分析

1-2企业现有情况分析

1-2-01 深度挖掘企业竞争力要素分析

1-2-02关于企业的服务模式发展分析

1-2-03 企业盈利体系的科学分析

1-2-04企业现有内、外部资源挖掘

 第二部分  客户需求分析及项目定位

2-1  明确企业在整个产业链当中的位置。

2-2 企业核心价值梳理

2-3 目标市场细分。

2-4 客户的需求分析。

第三部分  基于客户需求的解决方案创新设计 

3-1 满足客户需求的服务环节细分

3-2 服务环节的全面创新

3-3 促进客户参与的服务设计

3-4 基于O2O的服务内容设计

2-5 保障服务持续优化的制度设计

2-6 自媒体搭建与自明星打造策略

第四部分  项目资源整合

4-1 产业链分解梳理

4-2 关键业务范围的科学界定 

4-3 产业链关键相关利益者需求深度挖掘 

4-4 资源整合协作平台及协作机制的科学设计

4-5 业务流程中关键节点的有效控制

第五部分  项目交易方式及盈利模式设计

5-1 差异化的交易结构创新

5-2 盈利系统优化构建

5-3 基于商业模式12要素的整体创新方案设计

5-4 企业商业模式业务系统图描绘

第六部分  商模落地执行规划及新资本导入设计

6-1 商业模式创新方案系统整理

6-2 基于商业模式落地的年度计划制定

6-3 新商业模式落地的执行规划

6-4 市场测试与复制

6-5 企业进入资本市场及上市方案设计