课程说明：

    本课程是内训师培养的首要环节，对树立内训师正确的职业态度、价值观和自我成长有重要的意义。可以单独实施，也可以与其他课程包一起实施。

目标：

1.清晰认知企业内训师的作用，明确角色定位；

2.掌握持续学习、自我激励、压力调整、提高时间效能职业生涯规划等自我管理的系统方法 

课程内容：

开篇：培训师竞争力培养的钻石模型

一、内训师3大职责分析：

组织知识传承者

组织知识管理者

组织绩效改进推动者

案例：什么是培训者最终追求的？

二、内训师自我角色认知：

你的职业生涯前景:培训师（演员）\课程开发师（编剧）\课程结构师（导演）

成为培训师是对自己未来的投资

内训师的核心胜任力素质模型

三、内训师自我学习与管理：

  1.从乔布斯格言看内训师的开放心态：Keep Hunger, Stay Foolish

2.企业培训师重要技能构成与比重

n 分析判断能力、策划能力

n 组织能力、团队意识

n 应变能力、学习能力

n 课程创新与开发技术

  3.“职业、专业和敬业”-视频分享：德国设计师

4.VCUA时代的学习方向：世事洞明皆学问 人情练达皆文章

案例1：黄河第一大桥与员工素质

案例2：飞机晚点与流程改造

5.素材积累与知识快速卒取：印象笔记的运用

6.如何记录自己的思想-读书笔记与课后复盘

7.“这样读书就够了”：高效阅读的RIA法与便签读书法

8.内训师的效能管理：和第二象限法高效管理备课时间

9.压力调整：讲师压力源分析-你为什么会紧张？

四、学习加速度：内训师必备工具箱

PPT素材夹、OFFICE VISIO 2007、MindManager 2007、数码大师、狸窝和硕鼠软件