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熊雄:长广生物质电《4R团队执行力》内训圆满结束
2016-01-20 7270
客户:浙江长广集团 地点:浙江省 - 杭州 时间:2015/2/10 0:00:00 2月10日,浙江省著名的国有企业浙江长广集团的下属分公司—长广生物质电在积极寻求合作后,成功与岚阳机构达成培训项目对接。 本次培训课程的对象,主要是长广生物质电公司等待重新走向新岗位的职工干部们。在过往的岗位工作当中,大家都习惯了固有的工作方式,也习惯了部门已有的规章制度,在进入新岗位的时候,难免会遇到职场上的新困惑与心态上的调整。于是,才有了这次以《4R团队执行力》为主题的培训课程。 在课程现场,岚阳机构首席导师-熊雄老师,针对学员目前的转岗状况,分别就生命状态、执行力以及目标成果方面进行了深入浅出的剖析。根据培训主体的主观需求,结合岚阳机构一贯的量身定制式的培训理念,才有了这样的内容设计,这样也是为了更好的让学员接纳转岗这样的现实,并且从当下做起,从心态上、执行力上以及岗位技能方面转变,做更好的自己,从而达到培训的最终目的。 培训伊始,学员们并没有以积极的态度来对待这次转岗培训。原因或许是多方面,但随着培训内容的一点点进行,学员们似乎有所感触,在上午的自醒环节显得格外的有所沉思。在职场上,只有用相应的工作成果才能换来对等的工作回报。在过往的工作经历当中,也并非每个人都能有这样的认知。因此,转岗要从心态转变开始。忽而,课程现场传来阵阵笑声与掌声! 在接下来的单元中,学员们也就很能接受执行力这一主题的内容。对于新的岗位,如果能以百分百的执行力来开展工作,那么工作成果也便能快速呈现。这对于转岗的职工来讲,尤为重要。如何提升个人的执行力呢?熊雄老师又结合岚阳机构专有的4R执行力管理工具进行了详细的讲解,让学员们受益匪浅。 通过一整天的培训,学员们在心态上已经有了莫大的转变,对于执行力也有了更好的理解与实操性的工具。在遭遇企业的转型以及岗位转变的时候,最重要的是接纳,继而接受新的管理方式以及必须去掌握的岗位技能。这对于一群已经过了三十而立甚至是四十不惑之年的职场人士来讲,着实是件不容易的事。但是,只要有了心态上的转变,相信这一切都会好起来的。 本次培训课程,最终在学员们的阵阵掌声与赞许中告一段落。其实,培训的关键核心是掌握培训主体的瓶颈问题,只有在了解了客户的现状以及急需解决的问题后,才能进行有效的传授,才能让学习更有效
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