李振涛,李振涛讲师,李振涛联系方式,李振涛培训师-【讲师网】
业绩增长与组织发展专家 | 大沟通方法论开创者 | 北京师范
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李振涛:人人都该学点谈判技能
2019-11-11 2231
对象
公司高管,业务岗位(如销售、采购、工程等),职能部门的负责人
目的
用谈判的技能促成双方达成一致,并朝着有利于我方的方向进行
内容

1. 引言:来龙去脉

1.1. 显学隐学

1.2. 交换思维

1.3. 人人有责

1.4. 立即行动

2. 开局:先声夺人

2.1. 开场问候与眼神

2.2. 制造一个共同敌人

2.3. 狮子大开口

2.4. 永远不接受第一次报价

2.5. 大吃一惊

2.6. 小巫见大巫

2.7. 做一个不情愿的交易者

2.8. 钳子策略

3. 中场:攻防对垒

3.1. 诉诸于更高权威

3.2. 谁说了算

3.3. 让对方自相矛盾

3.4. 及时索要回报

3.5. 该放就放

3.6. 多问几个为什么

3.7. 相机而动

3.8. 帮助对方解决困难

3.9. 引入第三方

4. 收尾:临门一脚

4.1. 黑白脸

4.2. 风险厌恶

4.3. 水滴石穿

4.4. 让步的策略

4.5. 覆水能收

4.6. 时间逼定

4.7. 再补一刀

4.8. 假装离开

4.9. 及时放手

4.10. 不要榨干

4.11. 相互吹捧

5. 准备:热身运动

5.1. 目标明确

5.2. 准备充分

5.3. 天地人和

5.4. 邀买人心

5.5. 态度端正

6. 心法:内外兼修

6.1. 勇敢一点

6.2. 坚持就是胜利

6.3. 信念必胜

6.4. 保持冷静

6.5. 相互需要

6.6. 斩断红尘

6.7. 班门弄斧

7. 召唤:力量加持

7.1. 体力

7.2. 沉默

7.3. 信息

7.4. 奖惩

7.5. 稀缺

7.6. 名气

7.7. 场景

7.8. 背书

7.9. 互惠

7.10. 承诺

7.11. 权威



全部评论 (0)
讲师网厦门站 xm.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中