开场：相互介绍、课程介绍

第一讲：全面认识5S——5S为哪些事做准备

?     5S的形成和初衷

?     5S的发展和推广

?     5S的定义和目的

?     5S杜绝哪些浪费

第二讲：提升企业体质——5S真那么重要吗

?     某飞机修理厂的案例

互动游戏第一轮模拟

?     为什么丰田5S是0分

?     5S推行路径图介绍

?     5S推行的注意事项

第三讲：5S不可缺少的手段——目视化管理

?     什么是目视化管理

?     目视化管理的内容

?     目视化管理的要素

?      目视化管理的案例

第四讲：5S全面实施——整理

?     整理的要点——是改善还是败家

?     整理的推行——五步法

?     整理的反思——你遗漏了什么

?     案例讨论

?     目视化在整理阶段的使用

互动游戏第二轮模拟

第五讲：5S全面实施——整顿

?     整顿的要点——是好看还是实用

?     整顿的推行——五步法

?     整顿的反思——达到目的了吗

?     案例讨论

?     目视化在整顿阶段的运用

互动游戏第三轮模拟

第六讲：5S全面实施——清扫

?     清扫的要点——要清扫什么

?     清扫的推行——五步法

?     清扫的反思——为扫而扫吗

?     案例讨论

?     目视化在清扫阶段的运用

互动游戏第四轮模拟

第七讲：5S全面实施——清洁

?     清洁的要点——如何巩固前3个S

?     清洁的推行——五步法

?     清洁的反思——我们的5S能走多远

?     案例欣赏

?     目视化在清洁阶段的运用

互动游戏第五轮模拟

第八讲：5S全面实施——素养

?     素养的要点——是终点还是起点

?     素养的推行——标准化+训练

?     素养的反思——究竟什么是素养

互动游戏第六轮模拟

企业现场调研讨论（根据课程形式取舍）