企业经营管理没有太多深奥的大道理，永远都是一个PDCA不断循环的过程，PLAN、DO、CHECK、ACTION，只有不断复盘，才会不断进步。我们要想达成既定的目标，就需要不断复盘，总结归纳，改进提高。

2021年8月13--14日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，组织该企业2021年上半年度总结复盘会并以“新兵特训营”为契机，为公司全员专题现场辅导，客户企业董事长、总经理、各部门经理、营销人员、多位新进小伙伴一起参加。两天的复盘专题会议在美丽的杭州临安度假山庄举行。

该公司成立于2007年，是一家专注户外用品出口的工贸一体企业。公司主营户外帐篷、睡袋、登山杖、户外防水登山鞋、徒步鞋等户外产品，客户遍及北美、欧洲、澳大利亚、俄罗斯及亚洲等国，且大多数均为世界一线品牌。在继续服务全球知名品牌客户的同时，公司凭借十多年的行业运营经验，立足自身的优势，整合内外部资源，现正逐步拓展自有品牌建设，走自主品牌之路，产品投放市场后赢得了一致好评，给国人、尤其是职场人士带来了超值的户外体验。

公司数据统计显示，2021年上半年，公司已经实现了2020年全年的销售业绩，目标管理的辅导成果已经该企业得到明显体现。

第一天会议分为分享和复盘两个环节，由每位营销人员PPT分享+上半年工作复盘总结，同时现场成立了导师评分组，潘皖江老师和公司其他几位核心高管一起，现场逐一评分点评，并对每个人的核心工作提出针对性的改进措施和提升方法。

根据客户公司的市场发展需要，近日入职新员工10人，针对该批次新进人员的培训计划和后续工作安排，在第二天的会议上，潘皖江老师特现场成立《企业新兵特训营》，轮值营长/政委负责制、内外部导师授课、日常工作日程安排、内部小组岗位实战训练、学习效果考核评估......，通过一系列工作布置和安排，为该批次新进员工搭建了系统化、规范化成长路径，保障企业发展的人才需求。同时，潘皖江老师在现场以“热爱、突破、学习、靠谱”四个关键词为所有小伙伴做了专题分享。

潘皖江老师现场辅导，小伙伴们分组讨论、现场作业，现场出成果。通过认真讨论，层层拆解，小伙伴们对达成2021年度目标信心满满，并争取更上层楼！

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。