在时代巨变、企业管理和组织变革日新月异的当下，企业之间的竞争越来越依靠人才和团队的竞争，而团队是否具有强大的学习力，组织是否能成为学习型组织，又是企业是否具有核心竞争力的关键所在。

2021年5月12--13日，绩效提升专家、理践咨询潘皖江老师应邀来到杭州某企业，作为该企业年度高级管理顾问，参加该企业2021年1--4月份经营管理复盘总结会并以《数字化时代，如何打造学习型组织》为主题，为全员专题培训、现场辅导，帮助客户企业打造学习型组织并辅导落地，客户企业董事长、总经理、各部门经理、营销人员一起参加。

该公司成立于2007年，是一家专注户外用品出口的工贸一体企业。公司主营户外帐篷、睡袋、登山杖、户外防水登山鞋、徒步鞋等户外产品，客户遍及北美、欧洲、澳大利亚、俄罗斯及亚洲等国，且大多数均为世界一线品牌。在继续服务全球知名品牌客户的同时，公司凭借十多年的行业运营经验，立足自身的优势，整合内外部资源，现正逐步拓展自有品牌建设，走自主品牌之路，产品投放市场后赢得了一致好评，给国人、尤其是职场人士带来了超值的户外体验。为了保证公司可持续发展，公司需要开始打造学习型组织，来适应企业未来的发展。

在复盘会议辅导现场，潘皖江老师围绕每个营销人员今年前四个月的整体工作汇报情况，从业绩指标完成到数据分析，从客户到供应商，从财务指标到管理指标，从原因分析到改善对策，潘皖江老师一一点评，并现场提出针对性的解决方案与实操方法，为小伙伴们下半年的工作进一步明确了方向与方法。

第二天的培训辅导，潘皖江老师以《数字化时代，如何打造学习型组织》为主题，围绕以“时代巨变，培训与学习，什么是学习型组织，如何打造学习型组织”四个方面，向现场所有小伙伴们进行了系统分享与介绍，并组织大家现场成立各个学习小组，设定目标、明确分工、分组讨论、现场作业，现场出成果。通过潘皖江老师的系统分享，所有小伙伴纷纷高呼干货满满，真正学到、得到、应用到！

理践咨询，围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面，深入企业一对一辅导，为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务，帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》，实现企业“绩效提升、目标达成”。