8月25-26日，中国沙盘讲师联盟受邀为 建发房产，讲授《房地产透过财务看经营沙盘模拟》课程

培训记录：储备项目总两天的房地产沙盘，学员组建多个房地产开发企业，总经理统率全局，投资总监决策拍卖拿地，项目总监负责设计规划施工建设，财务总监做好投融资计划，编写财务报表，营销总监负责项目预售，销售以及清盘，各部门分工合作，有序经营，慎重选择企业定位，是做高周转率的普宅，还是高利润率的别墅，最终以企业的股东权益提升绝对值判定成绩。

两天的培训，大家充分参与，热烈讨论，积极分享，享受了一场培训的饕餮盛宴，最后的个人作业和团队作业，让知识沉淀，并且在实际工作中进行应用，为企业提供了确实有效的改进措施和方法！